Több tucat kereskedelmi kollégától vált meg az Apple
(december 7.)

Mark Gurman arról számolt be, hogy az Apple látványos számú, „több tucat” kereskedelmi dolgozótól vált meg, akik elsősorban a céges, állami és oktatási ügyfelekkel foglalkoztak. A kommentárok arról szólnak, hogy „az Apple nem a vállalatok, hanem az egyének márkája”, ami jól hangzik, de azért nem tiltakoznak, amikor egy-egy cég több ezer iPhone készüléket vásárol, vagy amikor egy nagyobb szervezet Mac Pro farmmal biztosítja a számítási teljesítményét. Az Apple-nél nem ritka az efféle váratlan döntéshozatal, de a multinacionális vállatoknál dolgozók megszokhatták, hogy ha kiválóan végzik is a munkájukat, egy felsőbb döntés akár az egész divíziójukat kinyírhatja azért, mert globálisan éppen nem kedvezőek a mutatók. Az Apple most mintha újra felfedezné bizonyos régiókban, hogy a helyi partnerek talán jobban értenek a helyi viszonyokhoz, míg más térségekben egyéb multinacionális cégekre bízza, hogy döntően árletöréssel helyezkedjenek a céges szegmensben, amellyel több eladást nem generálnak, de teret nyernek a szakkereskedésekkel szemben. Az Apple hivatalosan nem reagált egyébként a hírre, de a hivatalos kommunikáció az, hogy jelenleg is több százezer állás létrehozása zajlik a cég befektetései, beruházásai révén, amelyeket az Amerikai Egyesült Államokban 600 milliárd dollár értékben hajt végre a következő években.
A Bloomberg írása a témában…

Humán válság az Apple-nél? Johny Srouji még marad
(december 6.)

A december egyelőre az Apple ismert arcai körében zajló látványos változások időszakának indul: akik eddig látszólag jól érezték magukat a cégnél, vagy máshová mennek, vagy nyugdíjba vonulnak. Az elmúlt napok veszteségei közül Alan Dye távozása kapcsán a szaksajtó és felhasználói tömegek pezsgőt bontottak - Jony Ive átka tűnik el a cégtől a távozásával. Katharine Adans jogtanácsos és Lisa Jackson alelnök távozása nem rázza meg a cég termékstruktúráját. (Ennek kapcsán fontosabb az ősszel nyugdíjba vonult Jeff Williams visszavonulása, aki az Apple Watch termékcsalád sorsát viselte a szívén.)
Megrázó azonban az a hír, amelyet Mark Gurman tett közzé, mégpedig Johny Srouji távozással kapcsolatos ábrándjairól. Az Apple Silicon vezető fejlesztője, vagyis az Apple saját processzorfejlesztésének főembere nem akar nyugdíjba menni, inkább más cégnél dolgozna tovább a hír szerint. Azonban nem a távozását jelentette be, hanem tájékoztatta Tim Cook ügyvezetőt, hogy mik a dilemmái, és az Apple szintén visszavonulási vágyakkal hírbe hozott vezetője egyelőre meggyőzte arról, hogy maradjon még valameddig.
Ahogyan arról több sajtóorgánum is beszámolt: az emberek nyugdíjba vonulása vagy éppen munkáltatóváltása előforduló általános dolog, ám az Apple-nél most annyira sok változás indult meg egyszerre, amely szokatlan, és akár ijesztőnek is tetszhet.



Az Apple sokáig egyszemélyes cégnek tűnt, hiszen Steve Jobs volt a vállalat szíve, manapság azonban csapatmunka irányítja. Egy-egy vezető távozása tragikus veszteségnek tűnhet, de éppen a Jobs utáni éra egyik vívmánya, hogy minden szegmensben találhatóak nagyszerű szakemberek, és egy-egy személy elvesztesése nem állítja le a gépezetet. Sokkal inkább hiányzik a cég éléről az a vezető, aki felhasználói szinten is átlátja a termékfejlesztést, és az értelmetlen grafikus túlkapásokat éppúgy lehúzta volna az iratmegsemmisítőn, mint az M3 Ultra processzor bemutatását akkor, amikor már egy éve az M4 az alap. Ezek a képességek hiányoznak most a cégtől, és a legtöbb hiba nem azért van, mert az adott szegmensben nincsenek kiváló szakemberek, hanem azért, mert a csúcson helyet foglaló személy nem képes könyörtelenül visszadobni egy ötletet, ha az nem szolgálja a cég által képviselt minőségi élményt.
Johny Srouji érdemeit hasznos feljegyezni, hiszen az ő regnálása alatt váltott az Apple az Intel processzorokról a saját processzorokra. (Ezek ARM alapú erőforrások, tehát az Apple nem egy üres fehér lapról találta fel őket, hanem licencelt egy ötletet, amit továbbfejlesztett.) Azt is ki kell emelni, hogy még ezt megelőzően Srouji csapata volt az, amelyik a PowerVR GPU-ról az Apple saját fejlesztésű GPU-jára való áttérést megvalósította a mobil készülékekben, amely megnyitotta a lehetőséget a Mac irányába is. Emellett ő vezette a modemfejlesztést, amely révén az Apple függetlenedhet a Qualcomm cégtől, és saját modemeit alkalmazhatja a termékeiben.
Mark Gurman szerint Johny Srouji akkor lenne boldog az Apple-nél, ha hardvermérnöki és hardver technológiai divíziókat egyesítenék. Ennek útjában áll azonban John Ternus, aki jelenleg a hardverfejlesztést vezeti. Őt azonban Tim Cook potenciális utódjaként tartják számon - nem tudni, hogy pontosan milyen vezetői képességek okán -, de ha Tim Cook visszavonul, és valóban John Ternus lesz az utódja, akkor Johny Srouji vágya is megvalósulhat, amellyel a cég második emberévé válna.
Mark Gurman írása a Bloomberg oldalán…
John Ternus bemutatója a Fortune.com cikkében…

Az iOS 26.2 megoldja az éjjeli portré mód problémáját
(december 5.)

Néhány napja írtunk arról a furcsaságról, hogy míg az iPhone 12 Pro, 13 Pro, 14 Pro, 15 Pro és 16 Pro, illetve Max képes portré módban fotózni az éjjeli mód használata mellett, addig az iPhone 17 Pro és iPhone 17 Pro Max erre nem alkalmas, noha ezt a funkciót a LiDAR támogatásával végezték a készülékek az Apple elmondása szerint. A cég gyorsan reagált, és az iOS 26.2 megoldja a kérdést: a régebbi készülékeknél is kikapcsolja ezt a funkciót, így már nem áll fenn az a helyzet, hogy a régi hardver esetlegesen többet tud, mint az új. Vannak, akik nem pont erre a megoldásra számítottak, de legalább látni, hogy az Apple olvassa és feldolgozza a felhasználói észrevételeket, visszajelzéseket.
Az iPhone termékvonal…

Az Apple kijelzőfejlesztő vezetője hagyta el a céget
(december 5.)

Cheng Chen, az Apple hardver fejlesztési divízióján belül a kijelző fejlesztésért felelős középvezető elhagyja a vállalatot, és a ChatGPT fejlesztéséről ismert OpenAI berkeiben folytatja a munkáját, mint hardverfejlesztő. Cheng Chen munkásságát tanulmányozva elgondolkodhatunk, hogy mit is csinált az elmúlt években, hiszen az Apple Pro Display XDR 2019-es termék, az Apple Studio Display 2022-es, nincsen OLED MacBook Pro, és nagy kijelzős iMac sem. De azért dolgozott az elmúlt években: az Apple Vision Pro belső optikáját és belső kijelző technológiáját fejlesztette a távol-keleti származású szakember. Munkájával tehát nem rengetette meg a világot, és a távozása is csak a témára fogékony hírolvasók ingerküszöbét érte el. Az OpenAI egyébként nem rendelkezik hardver termékkel, és legutóbb az Apple-nél szintén levitézlett brit lovag, Sir Jony Ive ölelte át sejtelmesen Sam Altman ügyvezetőt, hogy közös hardver termékről tegyenek bejelentést, amely a mesterséges intelligencián alapul majd.
Mark Gurman írása az X portálon…
Az OpenAI egyelőre baráti ölelést igen, hardver még nem mutatott be…

Újabb Apple középvezetők mennek nyugdíjba
(december 4.)

Fiatalodik az Apple, és Donald Trump elnöksége révén talán visszakanyarodunk a ’80-as évek gazdasági építkezéséről szóló céges hangulathoz a társadalompolitikai túlkapások után - nagyjából ez olvasható ki abból, hogy visszavonul Lisa Jackson, a cég környezetvédelmi és társadalompolitikáért felelős vezetője. Vele együtt 2026-ban távozik az Apple jogtanácsosa, Kate Adams is.
Lisa Jackson regnálása alatt az Apple számos olyan környezetvédelmi intézkedést végrehajtott, amelyek hosszú távon jelentős szennyezéstől óvják meg a bolygót - fokozódott az újrahasznosított anyagok használata, illetve a vállalat lett a világ legnagyobb megújulóenergia termelője a nem energetikai szektorban tevékenykedő cégek közül. Hogy ezek a paraméterek mennyire köszönhetően Lisa Jacksonnak, vagy a közhangulat nyomásának és a piac racionális működésének, az vitatható.



Számos olyan társadalompolitikai lépés is fűződik a nevéhez, amely megosztó az emberek között, így például a DEI, azaz Diversity, Equity, and Inclusion (Sokszínűség, Esélyegyenlőség és Befogadás) típusú lépések, amelyek alapvető célja az volt, hogy pusztán származás, bőrszín, stb. miatt ne rekesszen ki egy cég egy munkavállalót. Magával az elvvel nyilván nincsen baj, ám az Apple több más amerikai céghez hasonlóan átesett a ló túloldalára, és elkezdtek statisztikákat vezetni a dolgozók bőrszínéről és számos, egyéni identitási paraméteréről. Ez talán már több volt a kelleténél. Kizárni nem, de nyilvántartani és ez alapján előnyben részesíteni sem - ezt a nyugalmi helyzetet nem sikerült elérnie Lisa Jackson vezetésének.



Katherine Adams jogtanácsos ténykedése alatt olyan óriási volumenű események nem történtek az Apple jogi vonatkozásában, mint elődje alatt. Lezajlott a Samsung elleni óriásper, és a felhasználói panaszok kapcsán indult tömeges eljárások is inkább voltak komikusak, mint megalapozottak. Az Apple alapvetően a hosszan elnyúló, drága eljárások helyett az olcsóbb peren kívüli egyezségeket preferálta. A legvadabb, máig tartó, megoldatlan eljárás a Masimo céggel szembeni küzdelem, amely miatt rövid ideig még Apple Watch-okat sem lehetett árusítani az Amerikai Egyesült Államokban, mert az Apple a riválisa szerint számos szabadalmat jogtalanul használt az óra véroxigénszint-mérő képessége kapcsán. A jogtanácsos tevékenysége nyomán jogi úton egyébként nem sikerült feloldani ezt a konfliktust, az Apple technikai fejlesztéssel kerülte meg a korlátozást az újabb szoftverekben.
Változik Amerika és változik a gazdasággal a társadalompolitika is. Ebből következik, hogy a Barack Obama elnöksége alatt beágyazott cégvezetők, középvezetők, akik egy-másfél évtizede meghatározzák számos cég arculatát, tevékenységét és kommunikációját, elkezdtek csendesen a háttérbe lépni. Ezt természetesen előrehaladott koruk miatt nem is kell különösebben magyarázni, kvázi egy generációváltással együtt zajló folyamatról van szó, ám a visszavonulások sűrűsödése mindenképpen utal valamiféle szellemiségi változásra is.
Az Apple hivatalos sajtóközleménye…

Végül megsajnáljuk az iPhone Airt
(december 3.)

Egy új kutatás készült a SellCell részéről, amely hagyományosan azt vizsgálja, hogy mennyire tartják az értéküket az egyes készülékek a használt piacon. A felmérés alapján az iPhone Air ára drasztikusan esett, és alig több mint a felét érik az új áruknak a bemutatás után 10 héttel. Az iPhone Air nem lett sikersztori, ami valószínűleg a túlságosan egyszerűsített kamerarendszerre vezethető vissza. A terméket abba a szegmensbe szánták, ahol pro telefonokat vásárolnak, ám a pro funkciók közül éppen a kamera hiányzik. A készülék Apple által megálmodott 500.000 Ft-os ára csak 50.000 Ft-tal marad el a belépő iPhone 17 Pro modelltől, és így messze nem olyan vonzó, hacsak a vékonyság nem jelent ekkora értéket egy telefon esetén valaki számára.
A tanulmány különféle okfejtéseket közöl arról, hogy mi a baj az iPhone Air készülékkel. A válasz egyszerű: önmagában a hardverrel a kamerákat leszámítva nincsen baj, ezzel a kamerarendszerrel azonban nem is indul a pro termékek versenyében, miközben a pozicionálása annak kvázi előszobájába teszi. Így a baj azzal van, hogy nincsen igazán piaca.



Az iPhone Air megjelenésében, a formaterv újszerűségében sokkal inkább mondható az Apple következő lépcsőjének, mint az iPhone 17 Pro széria. Az Apple arra is számított a négyféle színnel, hogy 2025-ben az iPhone Air lesz a sikertelefon, és az iPhone 17 Pro a gyengébben teljesítő példány. Ezt azonban alaposan mellékalibrálták, így az iPhone Air modellből már az első hétvégén túlkínálat volt, míg a többi készülékből - beleértve az iPhone 17 alapmodelleket is - máig szánalmasan alacsony a szállítási készség. Ez eléggé komoly kudarc annak fényében, hogy a céget igazi öreg motorosok vezetik, akik a megnyilvánulásaik alapján sokszor tévedhetetlennek éreztetik magukat - gondoljunk csak Greg Joswiak rokonszenvesnek nem nevezhető média stílusára.
Az iPhone Air a SellCell szerint az eladási értékének a 40,3-47,7%-át veszíti el a konfigurációktól függően, amely több éves összehasonlításban is a legrosszabb. Az iPhone 16 esetén ez az érték 39% volt, míg az iPhone 15 sorozat a legerősebb teljesítményt nyújtotta: mindössze 31,9%-ot veszített 10 hét alatt az értékéből a használt piacon. (Az iPhone 14 is 36,6%-ot veszített csupán.)
Ez azonban továbbra sem az iPhone Air minőségére utal, sokkal inkább a túlkínálatra, amelyet az Apple rosszul megtervezett gyártási ütemezése eredményez. A készülékből Európában is annyira rengeteg lett, hogy német nyelvterületen már 20%-ot meghaladó kedvezményekkel is árusítják, hogy csökkenjen a készlet. Egy 20% kedvezménnyel vásárolt telefont pedig nyilván a használt piacon 20% bukóval értékesítve már a listaárhoz képest mélyebb árat kommunikálnak a tulajdonosok, így valóban romlik az átlag.
Tényként kijelenthető, hogy az Apple újfent félreértette a vásárlói igényeket: noha évek óta hangzik el, hogy akár lehetne olyan vastag a telefon, mint a kamerasziget, ha cserébe az akkumulátor idő fokozódna, az Apple néhány mikrométerért komoly funkciókat hajlandó beáldozni. Az iPhone Air esetén egyszerűen nem maradt hely a komolyabb optikáknak, cserébe az akkumulátor idő is a leggyengébb a teljes termékpalettán. Mindehhez még az USB 2.0 letöltési sebesség is hozzájön 499.990 Ft-os induló áron, és kész a kudarc.
Az iPhone termékcsalád…

iPhone 17 Pro: Nem lehet portré módban fotózni sötétben?
(december 3.)

Az átlagfelhasználó számára a LiDAR nevű lézeres távolságmérő talán egyetlen érdemi funkciója az volt, hogy portré módban való fényképezésnél rossz fényviszonyok között, hosszú záridős képnél ennek a segítségével mérte fel a készülék a távolságot, és fókuszált jól a témára. Noha az iPhone olykor látványos dolgokra képes, a fényképhez fényre van szükség, tehát csodákat nem érdemes várni, még ha lenyűgöző dolgokat is lehet megvalósítani a kis képernyőn való visszanézéshez.
Az iPhone 12 Pro modellektől kezdve egészen az iPhone 16 Pro modellekig a portré mód használatakor rossz fényviszonyok között lehetőség volt használni a Night Mode / Éjjeli mód funkciót, amikor is a telefon hosszabb záridő mellett készít jobb megvilágítású képet. (Több másodpercig nyitva tartva a zárat az érzékelő több információt gyűjt, amely nyomán jobb kép keletkezik.)
Az iPhone 17 Pro szériánál a MacRumors.com beszámolója alapján az Apple megszüntette annak lehetőségét, hogy portré mód használata mellett alkalmazzuk az éjjeli módot, vagyis ilyen típusú képek alkotására egyelőre nincsen mód - nem tudni, hogy ez tudatos változtatás, vagy átmeneti szoftveres hiba. Hardveres akadálya a funkciónak bizonyosan nincsen.
(Érdekesség, hogy bár a hardverek elképesztően nagyot fejlődtek, például gyorsított videót máig 1080p felbontásban hajlandó rögzíteni a Camera / Kamera alkalmazás, amely szintén a szoftveres fejlesztések elmaradásának és nem a hardver gyér képességeinek a bizonyítéka.)
Az iPhone termékcsalád…

John Gruber kifogásolja a távozó Alan Dye-t
(december 3.)

Ritkaság az, amikor egy, az Apple-től távozó korábbi vezetőt személyeskedő támadás, durva kritika ér, főként a jövőbeli életútjával kapcsolatosan. Az Apple világ által nagyra tartott, Daring Fireball („merész tűzgolyó”) fantázianevű tartalom készítője, John Gruber meglepő stílusú cikket közölt, amelyben odáig merészkedik, hogy kijelenti: Alan Dye-t valójában nem érdekli a design, hiszen az Apple-től egy formatervezőnek csak lefelé van. Ez merész gondolat, főleg annak ismeretében, hogy az Apple operációs rendszerei körülbelül 14 éve elnyerték a legjobb formájukat, és bár azóta számos alkalommal újragondolták őket, a változtatások általában nem váltak a rendszer előnyére. (Ami korábban a valós tárgyra hasonlító felület volt, és ezzel a használata kiszámíthatónak bizonyult, előbb jellegtelen fehér felületek vették át olyan kézmozdulatok igényével, amely még egy rutinos felhasználónak sem voltak egyértelműek. Később ezek különféle idealizált megjelenést kaptak - idén például áttetsző üveg megjelenést.) Évről évre újratervezik az ikonokat, új Emojik jelennek meg, de ami már meg van írva, azon csak finomítani, változtatni lehet, és újat, forradalmit feltalálni nem igazán tudnak már a tervezők.
Hasonló a helyzet a hardvereknél: míg korábban meg kellett küzdeni a milliméterekért, az akkumulátor beillesztéséért, manapság annyira jók a hardveres komponensek, hogy sokkal kevésbé kell megküzdeni azért, hogy minden beférjen a gépbe, és még a hűtés is adott legyen. A további vékonyítás pedig nem feltételenül jelent értéket semelyik eszköznél.
Szóval sok esetben egyszerűen azért távoznak a tervezők, mert nagy áttörést nem tudnak elérni, nincs is olyan feladat, ahol áttörést kellene elérni, az ikonok áttervezésére, a funkciók pár évente való összekavarására pedig nem kellenek a legkomolyabb művészek. Ennek fényében John Gruber elfogult, amiért úgy gondolja, hogy az Apple a tervezési kihívások csúcsa egy tehetséges design szakember számára. Gruber ezt írja: „Az Apple-nél az a vélemény uralkodik, hogy a hír szinte túl szép ahhoz, hogy igaz legyen. Az emberek már feladták a reményt, hogy Dye-t valaha is kiszorítják a cégtől, és senki sem számított arra, hogy csak úgy feláll és magától távozik. (Ha érdekel a dizájn, akkor az Apple-től való távozás után nincs más út, csak lefelé. Amit az emberek figyelmen kívül hagynak, az a nyilvánvaló: Alan Dye-t valójában nem érdekli a dizájn.)”
Az írása ezt követően mentegeti Dye leendő utódját, Stephen Lemay-t, aki ugyan eddig Dye beosztottjaként sosem fogalmazott meg ellenvéleményt, de hirtelen ő lett az új reménység. Lemay elismert felhasználói felület tervező, így Gruber szerint új remény van arra, hogy az Apple operációs rendszerinek használati élménye javuljon. (Nem tudtunk arról, hogy az Apple operációs rendszeriben drámai használati élmény probléma lenne: vannak érthetetlenül sokáig jelen lévő hibák, de az összképp nem tragikus, és nem elsősorban a design témakörére vezethető vissza.)
Azt sem szabad elfeledni, hogy Alan Dye kinevezetését még a sok elismeréssel illetett Jony Ive tette a helyére a távozása előtt, amely hosszú távon a legnagyobb szerencse az Apple számára. Alan Dye munkássága nem volt átütő, de szoftver tervezés terén a minden fehérre festő, a gombokat vékony, nehezen olvasható feliratokra cserélő Jony Ive sem volt túl jó választás, még ha a hardverek terén alkotott is látványosakat.



Stephen Lemay részéről nem valószínű, hogy visszakanyarodna a Scott Forstall által követett, a valóságot utánzó arculathoz, amely kapcsán lehet ízlésvitákat folytatni, az viszont tény, hogy az így alkotott szoftverek valóban úgy működtek, mint a valóságban az adott tárgy: a könyv lapját fel lehetett emelni lapozási céllal, a virtuális dob szélét megütve valóban az az élmény, mint amikor a valóságban így járunk el, stb.



Alan Dye egyébként a Facebookot is jegyző Meta birodalomnál dolgozik majd tovább, így annak interfész élménye kapcsán is számíthatnak változásra a közösségi médiák felhasználói.
John Gruber személyeskedő írása a távozó Apple középvezetőről…

Visszavonul az Apple Intelligence vezető fejlesztője
(december 2.)

John Giannandrea 2026. tavaszán nyugdíjba vonul az Apple 2025. december 1-jén közzétett sajtóközleménye szerint. Helyét Amar Subramanya veszi át, mint a cég mesterséges intelligencia alelnöke, aki Craig Federighi részlegénél végzi majd a tevékenységét.
Bár a visszavonulás tavasszal várható, Giannandrea már most befejezi a feladatait, és a cég tanácsadójaként tevékenykedik tovább - ez bevett szokás, hogy a jogi osztály előkészítse a visszavonulás kereteit, és kizárja annak lehetőségét, hogy valamely riválisnál működjön tovább a távozó kolléga.



John Giannandrea 2018-ban csatlakozott a céghez, és bár az Apple gépi tanulási funkciói igazán kiváló eredményeket értek el - gondoljunk csak a Photos / Fotók program arcfelismerési képességére vagy téma azonosítására, illetve a Final Cut Pro mágneses maszk funkciójára -, a mesterséges intelligencia új irányai, legfőképpen a Siri asszisztens okossá tétele jelentős késéseket szenvedve látványos kudarcokat vallott, illetve nem csak az eredeti időzítéssel, hanem egyáltalán nem is jelent meg.
Tim Cook megköszönte korábbi beosztottjának a munkáját, kiemelte, hogy az Apple tulajdonképpen nagyon régóta vezető fejlesztője a mesterséges intelligencia területének, és ezt biztosítja majd az új indiai kolléga, Amar Subramanya.
Vajon az új vezetés alatt lesz-e valaha intelligens levélszemét szűrő a Mail programban?
Az Apple hivatalos sajtóközleménye…

Dinamikus magyarra fordítás az iPadOS használata közben
(december 1.)

Az iPad készülékek kitűnő olvasásélményt nyújtanak, ám ha angol nyelvű irodalmat olvasunk, előfordulhat, hogy bizonyos szavakat, kifejezéseket szeretnénk dinamikusan lefordítani. Döbbenetes, de az Apple beépített fordító képessége nem csak élő beszéd formájában, de még karakteresen sem képes arra, hogy a Kárpát-medence nyelvét támogassa. A Google azonban az évek alatt a parodisztikus megfogalmazásait kinőtte, és mára egészen jól használható fordító megoldássá vált - szavak értelmezésére kiváló, de a mondatok terén is többnyire jól és még igényesen is fogalmaz.



Ha már az Apple nem végezte el a munkát, legalább nem zárta be a lehetőséget más fordítók alkalmazására, így az iPadOS 18.6-tól rendszertől kezdődően mód van arra, hogy például a Google Translate képességeit alkalmazzuk a beépített Translate / Fordító helyett, amely nem tud magyarul.
Ennek módja, hogy letöltjük a Google Translate alkalmazást az App Store-ból, majd belépünk a Settings / Beállítások alkalmazás Apps / Appok felületére, és ott a Translate / Fordító opciót választjuk. A Default Translation App / Alapértelmezett fordító alkalmazás pontban a Translate / Fordító helyett a Google Translate opciót kell választanunk. (Az eggyel kintebbi szintre visszatérve a rendszer változatlanul a Translate / Fordító elemet jeleníti meg a preferált Google Translate-tel szemben, de ezt tudjuk be a 26-os rendszerek általános bájának…)



Ezt követően ha egy-egy alkalmazásban, például a Books / Könyvek gyűjteményben egy szövegrészt kijelölünk, már-már tudnánk is fordítani, de előbb még egy akadályt gördít elénk a rendszer, és tájékoztat arról, hogy a könyvben lévő szöveget a kiválasztott fordító alkalmazás az interneten keresztül fogja feldolgozni, jajj. A Continue / Folytatás gombra bökve eltöprenghetünk azon, hogy az efféle figyelmeztetéseknek van-e tényleges adatvédelmi haszna, vagy csak a hatékony munkát akadályozzák, és hogy lehet-e Apple intelligenciáról beszélni akkor, amikor a megelőző lépésekben éppen beállítottuk, hogy a Google Translate-re bíznánk a fordítási feladatokat. Ebből a rendszer intelligencia sejthetné, hogy mi a felhasználói szándék, de nyilván egy teljesen felesleges időrabló párbeszédablakba nem halunk bele… (Külön jópofa, hogy az ablak felajánlja az alapértelmezett fordítóalkalmazás megváltoztatásának lehetőségét. Tény, hogy az Apple valamilyen szinten tud letöltött adatbázisból fordítani, de maga a cég is felhívja a figyelmet, hogy ez nem lesz olyan tökéletes, mint az internet alapú fordítás. Másrészt mitől személyes adat egy könyv részleteinek fordítása egy könyvolvasó alkalmazásban?…)
A fordító ezt követően angolról angolra fordít - mivel a Settings / Beállítások alkalmazáson elérhető fordítói beállításoknál a beépített funkció hiányossága miatt nem lehet a magyart kiválasztani, marad az alapértelmezett nyelv.



A kék színű English feliratra bökve azonban ki tudjuk választani a magyar nyelvet, amit a Google Translate bővítmény el is tárol, és láthatóan újabb könyvek megnyitásakor is alkalmazni képes.



Külön öröm, hogy a funkció alatt mind az angol, mind a magyar kifejezésnél található a kettős lappal illusztrált másolás képesség, így ha például a Notes / Jegyzetek alkalmazásra szótárazzuk az idegen szavakat, hogy angol szókincsünket gazdagítsuk, azt is egyszerűen megtehetjük dinamikus másolási műveletekkel.
Az iPad termékcsalád…

A MacMag.hu 2002. február óta számol be a Mac világ friss híreiről. Régebbi írásaink a felnyíló menüből választhatók ki.