I built a coat rack for my design studio, inspired by the dock of app icons on my MacBook. pic.twitter.com/giBQnvAJ11
Az ügyvezető váltással Johny Srouji is előrébb lép
(április 22.)
Decemberben távozási céllal hozták hírbe az Apple izraeli származású chiptervező alelnökét, aki aztán közleményben tudatta, hogy nem áll szándékában elhagyni az Apple-t. Akkori pozíciójából azonban nem volt hová fentebb lépni, amíg valaki nem hagyja el a céget. Ez a valaki aztán Tim Cook lett - aki ténylegesen nem hagyja el a céget, de ügyvezetői feladata helyett szimbolikus státuszba kerül -, és mivel helyére John Ternus kerül, így megvan az az üresedés, amely révén Johny Srouji a hardver fejlesztés vezetőjévé válhat - vagyis az ügyvezetővé váló John Ternus korábbi szerepét tölti majd be, nyilván átfogó chip tervezési ismereteinek birtokában, amely előnyös lehet számos újfajta termék kapcsán. Tim Cook az általa ismert egyik legzseniálisabb mérnöknek nevezte kollégáját, és elismerte eddigi eredményes munkásságát a chip tervezés terén. Srouji 2008-ban csatlakozott az Apple csapatához, az első műve az A4, az első Apple által tervezett rendszerchip (SoC, system-on-a-chip) volt. Az Apple előtt Srouji vezető pozíciókat töltött be az Intelnél és az IBM-nél a processzorfejlesztés és -tervezés területén. Számítástechnikai alap- és mesterdiplomát a Technionon szerzett, vagyis az Izraeli Műszaki Intézetben.
Az Apple hivatalos sajtóközleménye…
India gazdaság ösztönző lépéseket tesz a gyártási kapacitás növeléséért
(április 21.)
India új, exporthoz kötött okostelefon-ösztönző gazdasági programot dolgoz ki, amely a támogatásokat az exporthoz és az átfogóbb helyi alkatrész-beszerzéshez kötné – ez a lépés jelentős előnyökkel járhatna az Apple, a Samsung és beszállítóik számára azáltal, hogy ösztönözné az iPhone-gyártást és -szállítást Indiából. Az ösztönzők átalakítása rávilágít az Apple növekvő fontosságára India elektronikai törekvéseiben, a gazdaság szerkezetének teljes átalakításában. Ahogy a Bloomberg írása kiemeli: az Apple célja, hogy az év végére a legtöbb amerikai piacra kerülő iPhone készüléket Indiából szállítsa, megerősítve az ország pozícióját, mint az Egyesült Államokban értékesített okostelefonok alapvető gyártási bázisa. (Ennek oka a Kínával folytatott kereskedelmi csörte kikerülése.) A cikk szerint az Apple szerződéses gyártói az indiai okostelefon-export nagyjából háromnegyedét teszik ki, tehát kiemelkedő jelentőséget töltenek be a területen.
Az új ösztönzők kifejezetten jutalmaznák a helyi gyártáson alapuló exportot, ami a Production-Linked Incentive program második fázisát jelenti. A program elsődleges kedvezményezettei az Apple Inc. és a Samsung Electronics, illetve beszállítóik, mivel már jelenleg is nagy mennyiségben gyártanak Indiában, és teljesíteni tudják az export/lokalizációs célokat.
Az exporthoz és a helyi forrásból származó alkatrészekhez kötött ösztönzők felgyorsíthatják az Apple stratégiáját, hogy az iPhone-összeszerelés és -alkatrész-beszerzés nagyobb részét Indiába helyezze át, javítva a költségeket és az ellátási lánc rugalmasságát. A beszállítók, azaz a memória-, kijelző- és modulgyártók nagyobb, exportorientált megrendeléseket és hosszabb távú szerződéseket kaphatnak Indiában. Az ország számára a lépés célja, hogy Indiát összeszerelő központból exportközponttá alakítsa, növelve a gyártásban meglévő munkahelyek számát és a külföldi forrású bevételeket.
A Patently Apple írása a témában…
A Bloomberg eredeti, előfizetéssel elérhető cikke…
A Business Today videója az Apple növekvő indiai gyártási jelenlétéről…
A Tim Cook korszak vége több kérdést is felvet
(április 21.)
Személyes élmény a múlt héten megjelent John Ternus és Greg Joswiak beszélgetés kapcsán az az érdekes gondolat, amelyet az akkor még csak hardver tervezési alelnök mondott: a Mac egy dologtól Mac, az pedig a macOS. Furcsa gondolat volt ez egy hardver tervezési alelnöktől, és ez kvázi azt jelenti, hogy akkor egy Hackintosh is tulajdonképpen Mac, hiszen rá van tákolva a macOS. Valahogy e beszélgetés nyomán éppen az a gondolat mélyült el, hogy nem John Ternus lesz a cég következő ügyvezetője.
A macOS csak egy része az élménynek, de a Mac éppen attól Mac, hogy a macOS alatt olyan hardver fut, ami tökéletes összhangot képez az operációs rendszerrel, valamint a hardverek precízen tervezett egyvelege nyújtja azt az élményt, amelyet a Mac évtizedek óta jelent. Valami ilyesmi válasz lett volna talán elvárható az Apple hardver tervezési alelnökétől és leendő ügyvezetőjétől ahelyett, hogy a Mac tulajdonképpen a macOS.
Az internet világ megosztott egyébként a döntésben, és Tim Cook távozásában az ügyvezetői pozícióból. Egyesek úgy véli, hogy Cook nevéhez a méregdrága kiegészítők, a pofátlan memória és tárhely felárak, az Apple politikai feltűnése, a szolgáltatások előtérbe tolása és a profik elhanyagolása kötődik. Sokan John Ternus-tól egy hardver fókuszú lángelmét várnak, aki még kívánatosabb, vonzóbb gépeket gyárt majd.
Néhányan hálásak Cooknak, amiért Steve Jobs elvesztését követően egyben tartotta az Apple-t, és stabilizálta annak növekedési pályáját. Kár lenne elvitatni, hogy míg Jobs több fronton zseni volt, Cook a maga üzleti iskolai
megoldásai mellett kiválóan kezelte a céget ért kihívásokat - legyen szó minőségpolitikai feladatokról, gyártó partnerekre való nyomás gyakorlásról vagy villámgyors személyi döntésekről.
A szeptemberi váltási dátum azt is jelzi, hogy az iPhone következő generációját, a sokak által vágyott összecsukható készüléket már vélhetőleg John Ternus nevéhez köthetjük majd, Tim Cook meghagyja ennek bemutatási lehetőségét annak a mérnöknek, aki vélhetőleg részt vesz a tervezésben is.
Az ugyanakkor, hogy a MacBook Neo alapmodellből hiányzik a Touch ID, illetve hogy a termékből kimaradt a billentyűzet világítás, jól példázza, hogy John Ternus sem fogja elherdálni a cég birtokában lévő ütőkártyákat, hanem megkéri majd a vonzó képességek árát.
Kereskedelmi szempontból persze óriási előrelépés lenne, ha szakítana a konfigurációk végtelen, kaotikus mennyiségével akár a Mac, akár az iPad termékvonalon, és vélhetőleg sokkal több Apple Watch eladás is realizálható lenne, ha szíj nélkül lenne kapható egy kicsit olcsóbban az óra 2-3-4 színben, és az ügyfél maga választhatna szíjat mellé ahelyett, hogy 90-féle lehetséges kombináció érhető el, amelyekből jó eséllyel nincsen készleten olyan, amire az ügyfél éppen vágyik.
A MacRumors.com oldalon kedves és gonosz kívánságokat is gyűjtöttek…
Tim Cook bejelentette kvázi visszavonulását; Utódja John Ternus
(április 20.)
Tim Cook a közösségnek szánt nyílt levélben jelentette be az 50 éves Apple életének következő epizódját: 2026. szeptember 1-jével visszavonul az ügyvezetői pozícióból, szimbolikus elnöki titulust kap, és az utódlással régóta hírbe hozott John Ternus hardver fejlesztési alelnöknek adja át az ügyvezetői pozíciót. „Az átadás, amelyet az igazgatótanács egyhangúlag jóváhagyott, átgondolt, hosszú távú utódlástervezési folyamatot követ.”
Cook a nyár folyamán is betölti vezérigazgatói posztját, szorosan együttműködve Ternusszal a zökkenőmentes átmenet érdekében. Ügyvezető elnökként Cook segíteni fogja a vállalat bizonyos aspektusait, beleértve a világ minden táján működő politikai döntéshozókkal való együttműködést.
„Életem legnagyobb kiváltsága volt, hogy az Apple vezérigazgatója lehettem, és hogy megbíztak egy ilyen rendkívüli vállalat vezetésével. Teljes lényemmel szeretem az Apple-t, és nagyon hálás vagyok, hogy lehetőségem volt egy ilyen ötletes, innovatív, kreatív és mélyen gondoskodó emberekből álló csapattal dolgozni, akik rendíthetetlenül elkötelezettek ügyfeleink életének gazdagítása és a világ legjobb termékeinek és szolgáltatásainak létrehozása iránt” – mondta Cook. „John Ternus mérnöki elmével, újító lelkével és a szívével rendelkezik ahhoz, hogy feddhetetlenül és becsülettel vezessen. Ő egy vizionárius, akinek az Apple-höz való hozzájárulása az elmúlt 25 évben már túl sok ahhoz, hogy megszámoljuk, és kétségtelenül ő a megfelelő személy, hogy a jövőben vezesse az Apple-t. Nem is lehetnék biztosabb a képességeiben és a jellemében, és várom, hogy szorosan együttműködhessek vele ebben az átmenetben és az új ügyvezető elnöki szerepemben.”
„Mélységesen hálás vagyok ezért a lehetőségért, hogy továbbvigyem az Apple küldetését” – mondta Ternus. „Miután szinte az egész karrieremet az Apple-nél töltöttem, szerencsésnek mondhatom magam, hogy Steve Jobs keze alatt dolgozhattam, és Tim Cook volt a mentorom. Megtiszteltetés volt, hogy hozzájárulhattam azoknak a termékeknek és élményeknek a formálásához, amelyek annyira megváltoztatták azt, ahogyan a világgal és egymással kapcsolatba lépünk. Tele vagyok optimizmussal azzal kapcsolatban, hogy mit érhetünk el az elkövetkező években, és nagyon boldog vagyok, hogy tudom, hogy a földkerekség legtehetségesebb emberei itt vannak az Apple-nél, és eltökéltek, hogy valami nagyobbnak a részesei legyenek, mint bármelyikünk. Megtiszteltetés számomra, hogy betölthetem ezt a szerepet, és ígérem, hogy azokkal az értékekkel és vízióval fogok vezetni, amelyek fél évszázadon át meghatározták ezt a különleges helyet.”
Tim Cook 1998-ban csatlakozott az Apple-höz. 2011-ben vezérigazgató lett, és számos termék és szolgáltatás bevezetését felügyelte, beleértve az olyan új kategóriákat, mint az Apple Watch, az AirPods és az Apple Vision Pro, valamint az iCloud és az Apple Pay, az Apple TV és az Apple Music szolgáltatásait. Kulcsszerepet játszott a meglévő termékvonalak bővítésében is. Cook vezetése alatt az Apple piaci kapitalizációja körülbelül 350 milliárd dollárról 4 billió dollárra nőtt, ami több mint 1000%-os növekedést jelent, és az éves bevétel csaknem megnégyszereződött, a 2011-es pénzügyi év 108 milliárd dollárjáról a 2025-ös pénzügyi évre több mint 416 milliárd dollárra. A vállalat jelentősen kibővítette globális jelenlétét, különösen a feltörekvő piacokon; ma már több mint 200 országban és területen van jelen. Az Apple több mint 500 kiskereskedelmi üzletet üzemeltet, és több mint kétszeresére növelte azoknak az országoknak a számát, ahol ügyfelei meglátogathatják az Apple Store-t. Megbízatása alatt az Apple több mint 100 000 csapattaggal bővült, és aktív telepített bázisa több mint 2,5 milliárd eszközre nőtt.
Ternus 2001-ben csatlakozott az Apple terméktervező csapatához, majd 2013-ban a hardvermérnöki alelnök lett. 2021-ben csatlakozott a vezetői csapathoz hardvermérnöki alelnökként. Az Apple-nél eltöltött ideje alatt Ternus számos úttörő termék fejlesztési folyamatának munkáját felügyelte minden kategóriában. Kulcsszerepet játszott számos új termékcsalád, köztük az iPad és az AirPods, valamint az iPhone, Mac és Apple Watch termékek megannyi generációjának bevezetésében. Ő irányította az Apple anyag- és hardvertervezési innovációinak nagy részét is, amelyek csökkentették a termékek szénlábnyomát, beleértve egy új, újrahasznosított alumíniumvegyület létrehozását, amelyet több termékcsaládban is bevezettek, a 3D nyomtatott titán használatát az Apple Watch Ultra 3 karórában, valamint a javíthatóság terén elért innovációkat, amelyek számos Apple termék élettartamát növelték.
A sajtóközlemény az Apple oldalán…
Tim Cook jelenlegi profilja az Apple lapján…
John Ternus jelenlegi profilja az Apple lapján…
Akrill Liquid Glass ikonokból készített fogast egy szakember
(április 19.)
Az Apple megjelenés iránti rajongását ültette át egy használati tárgy megalkotásába egy szakember, aki akrill lap hátára nyomtatott Apple alkalmazás ikonokat, amelyek így éppen úgy jelennek meg, mint a 26-os operációs rendszerek Liquid Glass ikonjai. Az igényes kivitelű ikonsor egy finoman áttetsző, Dokkot imitáló műanyagra illeszkedik, így valóban olyan hatása van, mint a macOS dokkjának.
A produkció az X portálon…
Apple szabadalom: Több kórkép korai felismerését segítheti az Apple Watch
(április 18.)
Az Apple közelmúltban nyilvánosságra került szabadalmi leírása arról szó, hogy a cég komoly törekvéseket fektetett le annak érdekében, hogy az Apple Watch szívadatait egy longitudinális, gépi tanuláson alapuló korai figyelmeztető rendszerré alakítsák a cukorbetegség, a szívbetegség, az agyvérzés és a metabolikus szindrómához kapcsolódó állapotok esetén. 
Ahelyett, hogy egyszerűen csak megjelölné az akut eseményeket, mint például a pitvarfibrillációs epizódokat vagy a kiugró pulzusértékeket, a találmány olyan keretrendszert ír le, amely hetek leforgása alatt nagy mennyiségű, a szívverési adatokból származó mutatót dolgoz fel, normalizálja és időintervallum-statisztikákká tömöríti azokat, majd folyamatosan kiszámítja az egyénre szabott kockázati pontszámokat, amelyek viselkedési ajánlásokat vagy klinikai szűrési felhívásokat válthatnak ki, amikor a küszöbértékeket túllépik. (Ez hasonlatos az Apple Watch Series 9-től elérhető magas vérnyomásra való hajlam azonosítási képességéhez, ahol vérnyomás mérés nélkül, az erek tágulatának optikai képéből képes az óra nagy pontosságú következtetéseket levonni.)
Az Apple hosszú évek óta dolgozik az érintett technológiákon, és várhatóan elsőként a metabolikus szindróma érzékelésének képessége kerülhet bele a watchOS tudásába várhatóan annak a hardver együttesnek a használatával, amely jelen pillanatban is jó eséllyel a tisztelt olvasó csuklóján nyugszik. (A metabolikus szindróma anyagcserezavarok - elhízás, magas vérnyomás, magas vércukor, rendezetlen vérzsírok - együttese, amely drasztikusan növeli a szív- és érrendszeri betegségek, a stroke és a 2-es típusú cukorbetegség kockázatát.)
Ennek azért van jelentősége, mert ez a típusú betegség időben érzékelve nagy hatékonysággal kezelhető, és elkerülhetőek a katasztrofális, sokszor visszafordíthatatlan következmények, amellyel végső soron meghosszabbítható a várható élettartam is. Időben történő előrejelzés révén - amelyet egy folyamatosan viselt karóra kiválóan megtehet - lehetőség van arra, hogy kis odafigyeléssel (5-10% fogyás, napi 30 perc körüli mozgás, étrend változtatás) teljes mértékben visszafordítsuk az elindult folyamatot.
Mivel ezeket az adattípusokat különböző gyakorisággal és eltérő ablakhosszon figyelik meg, a szabadalom nagy hangsúlyt fektet a lefelé mintavételezésre és a normalizálásra: az értékeket összesítik (pl. átlag, medián, decilis vagy hasonló statisztikák segítségével), így minden adattípus szabványosított számú értéket ad hozzá a gépi tanulási modellhez, elkerülve a gyakran mintavételezett mérőszámok, például a pulzusszám túlsúlyozását a prediktívebb, de ritkább jelekhez, például a pulzusszám-variabilitáshoz képest - vagyis az Apple-nek nem célja a vaklárma.
Az Apple Watch jelenlegi egészségügyi funkciói már most is bámulatosak: ide sorolhatjuk az EKG és a pitvarfibrillációval kapcsolatos értesítések, a szabálytalan ritmusra vonatkozó riasztások, a magas és alacsony pulzusszámmal kapcsolatos értesítések, a vér oxigénszintjének mérése, az alvási apnoéval kapcsolatos értesítések, a pitvarfibrillációval kapcsolatos előzmények, a magas vérnyomással kapcsolatos értesítések, a VO2-vel kapcsolatos kardiofitnesz-riasztások, valamint az alvásfigyelési képességek sorát, amely utóbbiak szintn összefoglalják a pulzusszámot, a légzésszámot, a hőmérsékletet és a vér oxigénszintjét. (Döbbenetesen sok hasznos információt ad tehát a karóránk.) Ezek a funkciók nagyrészt a specifikus szívritmuszavarok, a vér oxigénszintjének változásai, az alvási légzési problémák és a vérnyomás kockázatának észlelésére, valamint az erőnléti szinttel kapcsolatos információk nyújtására összpontosítanak.
A Patently Apple összefoglalója az X portálon…
Az Apple Watch termékcsalád…
Elérhető az Apple környezetvédelmi fejlődési riportja
(április 17.)
Látványos eredményekről számolt be az Apple a napokban publikált Apple Environmental Progress Report 2026 című dokumentumában, amely az ekönyvek világában az ezredfordulót idéző úttörő PDF formátumban érhető el.
A fő eredmények idén a MacBook Neo, amely a legtöbb újrahasznosított anyagot használ az eddigi Mac termékekben; az Apple már 60%-kal csökkentette az üvegházhatást okozó gázok kibocsátását 2015-höz képest; a cég mind a nyolc adatközpontja megfelel az Alliance for Water Stewardship folyadékgazdálkodási szabványának; az Apple termékek teljes mértékben csak újrahasznosított
kobaltot, ónt, aranyat és ritka földfémeket használnak, vagyis a gyártás során nincsen szükség ezekből újabb források bányászatára; az összes leszállított termék össztömege 30%-ban újrahasznosított anyagból érkezett 2025-ben (erre még később visszatérünk); illetve a cég teljes mértékben befejezte az átállást a műanyag alapú csomagolásról a papír alapú csomagolásra.
Az Apple még nem ért a célvonalhoz, hiszen jelenleg is arra törekszenek, hogy 2015-höz képest 75%-kal csökkentsék a vállalat karbon lábnyomát. Ezt számos módon igyekeznek elérni - mivel a gyártás már egyre tisztul, ezért az Apple erdők telepítésével biztosítja a széndioxid kivonást, hogy a globális egyenleg csökkenjen.
A nyersanyagok használata terén a cég komoly törekvéseket tett annak érdekében, hogy a termékek hosszú távon használhatóak maradjanak, ezáltal eleve kitolódik az újrahasznosítás energiaigénye, ám ha erre sor kerül, akkor mégis olyan anyagok és tervezés jellemzi az eszközöket, amely megkönnyíti az újrahasznosítást, ezáltal az elhasznált eszközök bekapcsolódhatnak a körforgásba. A cégnél pár éve új hangsúlyt kapott a vízgazdálkodás fontossága, így e téren vannak még feladatok, illetve megvan a törekvés arra, hogy semmilyen hulladék ne végezze szemétlerakó területeken, hanem minden értékes nyersanyagként legyen újrahasznosítható. Ehhez a cég nem csak az anyagválasztás terén járul hozzá, hanem olyan új kémiai megoldásokkal, amelyek révén az újrahasznosított anyag minősége magas marad, tehát alkalmas lesz prémium termékek előállítására. (Az Apple számára például az alumínium újrahasznosítása terén sikerült ezzel kapcsolatosan fontos tapasztalatokat szerezni.)
Az eredmények részletesebb értelmezése kapcsán elismerhetjük, hogy milyen fejlődésen ment át a cég attól az időszaktól kezdődően, hogy a GreenPeace blokáddal akadályozta a részvényesek évek gyűlését a cég szennyező gyártópartnerei miatt. Az Apple 2015-től úgy csökkentette 60%-kal az üvegházhatású gázok kibocsátását, hogy közben 78%-kal nőtt a forgalma. Az Apple ezt úgy érte el, hogy immáron több mint 20 gigawatt megújuló energia kapacitása van, amely a világ legnagyobb, nem energetikai cég kezében lévő villamosenergia termelési kapacitás. Ez már több mint 38 millió megawattóra tiszta energiát állított elő. [Az Apple főként napenergiára (57%) épít, de a szélenergia (42%) is kiegészíti a termelést.] Az Apple erdők telepítésében érdekelt - itt visszább vettek a sikertörténetek kommunikálásában, mert a minősítést végző, többnyire egyébként német szervezetek kapcsán kiderült, hogy jó pénzért kiadnak elismerő dokumentumokat akár több cégnek is olyan erdők széndioxid elnyelése kapcsán, amelyek már korábban is megvoltak, tehát semmilyen új széndioxid lekötésről nincsen szó. Az Apple ugyan több helyen együttműködik környezetvédelmi szervezetekkel, így például védtek meg mérsékelt égövi erdőt, vagy telepítettek újra mangrove erdőt Apple forrásokból, vagy éppen vásároltak meg Kaliforniában területeket a vörösfenyő erdők védelmére és újratelepítésére, de ez kevésnek bizonyul, így a cég most az új erdők telepítésében látja a karbonsemlegesség elérésének kulcsát. Ezt a folyamatot igyekeznek megfelelő szervezetekkel gyorsítani, magasabb szakmai és alacsonyabb bürokratikus értékek bevonásával. (Az Apple-t a német minősítők trükkjei okán arra is kötelezték, hogy termékeiről el kellett távolítani a karbonsemlegességet hirdető logót.)
Az Apple számos kutatást követ a széndioxid megkötés témájában, így az erdősítés mellett a például az óceánok enyhe lúgosításával ösztönözhető létformák nagyobb aktivitása, illetve a talaj szénmegkötési eljárások is idetartoznak. Utóbbi azért érdekes, mert a légköri széndioxidot szilárd anyagként megkötve az visszajutna a talajba, és a talajban természetesen megtalálható szerves szénnel azonos kémiai struktúrák kerülnek vissza a talajba, amely még a termőtalajokat is javítja. (Döbbenetesen széles körű tudományos munkásságot végez vagy támogat közvetlenül az Apple akár ilyen témákban is!)
Újszerű lépés, hogy a cég nagyobb hangsúlyt fektet a dolgozók munkába járással előidézett szennyezésének problémájára is: Az Apple felismerte, hogyha minden dolgozó külön gépkocsival jár dolgozni, akkor az jelentősen növeli a karbon lábnyomát, ezért számos nagyobb létesítménynél dolgozói autóbusz járatokat indítottak, illetve közösségi kerékpárokat tettek elérhetővé, illetve ösztönzik az elektromos autózást, és töltőket telepítettek, amelyek természetesen megújuló energiát biztosítanak.
Kiemelkedően fontos feladata a cégnek a nyersanyaglánc átalakítása nyersanyag gyűrűvé: az önmagába visszaforduló ellátási irány a teljes mértékű újrahasznosításra alapul. E téren 2025-ben bámulatos újítások következtek: az egyébként is ritka titán például az Apple Watch Ultra és Apple Watch Series 11 magasabb kategóriájú óráknál teljes mértékben újrahasznosított, ráadásul a 3D nyomtatásos technológiával történő gyártás okán hulladék sem keletkezik, amit energiaigényes módon ismét újra kellene hasznosítani. Az iPhone Air modellek titán háza 80%-ban újrahasznosított titánból készül.
Az Apple stratégiájának újabb eleme a vízgazdálkodás. Ez azért fontos, mert a mesterséges intelligencia, a felhő alapú szolgáltatások és egyéb, internet alapú jelenlét hatalmas adatközpontokat igényel, amelyeket általában a lakott övezetektől távol, nem ritkán sivatagos területeken helyeznek el. Ennek célja egyrészt a hatalmas és olykor zajos épületek távolra építése, másrészt pedig a napenergia források elérése. Ezeken a helyeken eleve problémás a vízellátás, ám a hatalmas hőtermeléssel üzemelő egységeknél a vízhűtés elengedhetetlen. Az ilyen adatközpontok természetesen az építésükkor friss forrásvízre épültek, jelentősen rontva a térségek vízellátási paramétereit. Ezért fontos, hogy friss víz helyett úgynevezett szürke vizet használjanak fel, vagyis az ipar által egyszer már használt, megtisztított vizet, vagy eleve a saját, visszahűlt folyadékot pörgessék be újra a rendszerbe. E téren az Apple célja 2030-ig 100%-os leválás a friss vízről. Jelenleg 55%-ban használnak szürke vizet.
Az Apple nagy részletességű PDF iratában számos grafikont és folyamatábrát is találunk, amely látványosan szemlélteti a cég törekvéseit. Emellett az Apple weblapjáról az egyes termékekre vonatkozó információk is letölthetőek.
Arról természetesen nem esik szó, hogy a nem szétszedhető beépített akkumulátoros termékek, mint az AirPods vagy az Apple Pencil milyen kedvezőtlen paraméterekkel rendelkeznek, ha újrahasznosításra kerül sor. Az is kifejező, hogy a termékek össztömegének 30%-ában tartalmaznak újrahasznosított anyagot, hiszen ez alapvetően arra utal, hogy főként a tömeg nagy részét adó burkolat az újrahasznosított, és a termék többi része csak nagyon kis tömegben tartalmaz visszaforgatott anyagokat. Vagyis vannak azért olyan területek, ahol az Apple nagyon apró vagy éppen semmilyen előrelépést nem hajtott végre.
Az Apple környezetvédelmi weblapja…
Az iPhone lojalitás a legmagasabb szinten
(április 17.)
Azon felhasználók, akik iPhone-t használnak, mindig is nagy eséllyel választották a következő készüléküknek is az Apple telefonját. Ez a hajlandóság 2019-ben 90,5%, 2021-ben 91,9% volt, és az érték annyira magas, hogy az iparágy irigykedik érte. Ehhez képest a legutóbbi 
felmérésen, amelyet ismét a SellCell.com készített, még magasabb értéket mértek: 96,9% vélte úgy, hogy a következő telefonja is iPhone lesz.
Nyilván ennek kapcsán természetesen meg lehet említeni a Winston Churchill nevéhez kötött, valójában éppen a német ellenfél által neki tulajdonított mondatot, miszerint „csak annak a statisztikának hiszek, amit én magam hamisítottam”. Ennek pedig itt azért van aktualitása, mert eleve az ilyen felmérést az elégedett felhasználók töltik ki nagyobb eséllyel, náluk pedig valószínű, hogy nem fognak más márkájú készüléket váltani. Aki esetleg éppen lecserélte a telefonját vagy ezt tervezgeti, nem látogat meg efféle rózsaszín felhős weblapokat. Ezzel természetesen nem cél hitelteleníteni a felmérést, de 5000 felhasználón alapuló mintavételezésből azért nem biztos, hogy teljesen pontos eredményeket kapunk.
Az Android alapú felhasználók esetén is 86,4% egyébként annak az esélye, hogy a következő telefon ugyanúgy Android alapú lesz, tehát itt nagyjából a bipoláris világrend vonalai rajzolódnak ki, ahol nagyjából az tűnik reálisnak, hogy az Android felhasználók 8-10%-a nyitott a váltásra, míg az iPhone felhasználók legnagyobb többsége elégedett a készülékével. (Még akkor is, ha az Apple sokat tesz azért, hogy a felhasználói élmény romoljon - gondoljunk csak a fényképezésnél elmosódott képpel lefagyó kamerára, az iOS 26.4-ben látványosan elrontott diktálási képességekre vagy sok egyéb, aprócska szoftveres hibára, amely jelenléténél csak az a bosszantóbb, hogy nem javítják ki őket.)
A SellCell felmérése a témában…
Vizsgálja az Apple a szíjak használatát Apple Watch funkciókra
(április 16.)
Az Apple folyamatosan végez kutatásokat annak érdekében, hogy eszközeit különféle irányokba fejlessze, amelyek egy részéből sosem lesz valós termék, egy részük valahová funkcióként beépül, egy részük pedig tényleges termékként valósul meg. Az óraszíjak területe hagyományosan olyan terület, ahol rengeteg kutatás történt, de egyelőre csak divattermékekről van szó egészségfunkció nélkül. 
Az Apple azonban újabb és újabb kutatásokat folytat, egy most megjelent szabadalom például arról számol be, hogy különféle mozgás vezérlési és érzékelési képességeket kaphatna az óraszíj. Az érzékelés szoftveres funkciók, precízebb egészség szolgáltatások, egyes operációs rendszer képességek kiegészítéséhez lenne hasznos, míg a vezérléssel például a kibővített valóság tartalmak kezelése, akár az Apple Vision Pro jobb használati élménye lenne kialakítható.
A friss elképzelés szerint az Apple Watch szíj számos érzékelőt tartalmazna, amely az izmaink állapotát és a csuklónk mozgását is érzékelné - innen már tényleg csak egy lépés a vérnyomásmérés.
Az Apple helyzete ezen a téren azért kivételes, mert az Apple Watch újabb generáció esetén a jelenlegi szíj rögzítés megtartása mellett elhelyezhet vezeték nélküli érzékelőket az illesztési pontoknál, amelyek a kibővített tudású szíjakkal kommunikálnak, míg a meglévő régebbi divat szíjat egyszerűen csak megtartanák. Nem kellene azonban átalakítani a rögzítést, amely révén a féltve őrzött kompatibilitás a régi szíjakkal továbbra is megmaradhatna.
Hardver szinten a szabadalom leírja, hogyan lehet az elektródákat szőni, kötni, fonni, hímezni vagy laminálni egy nyújtható pánttá, hogy azok mozgás közben illeszkedjenek a csukló változó körvonalaihoz. A vezetőképes fonalakból készült textil elektródák, vagy a vezetőképes polimerekből nyomtatott vagy laminált nem textil elektródák több sorban vannak elrendezve a pánt körül, széles körű lefedettséget biztosítva a csukló és az alkar izmai számára, miközben megőrzik a kényelmet és a lélegzőképességet. Az Apple a csukló klasszikus kihívásait – a relatíve kis izomtömeget, a változó csuklóméreteket és a kontaktust megzavaró gyűrődéseket – úgy kezeli, hogy nyújtható szövetet és gondosan pozicionált vezetősávokat használ, amelyek fenntartják a bőrkontaktust és a jelminőséget, miközben a pánt hajlik, meghúzódik vagy lazul. A pánt végein található, fém érintkezőkkel ellátott, az óraház belsejében található pogo tüskékhez illeszkedő fém érintkezőkkel ellátott csatlakozók ezeket az elektródajeleket a készülékbe továbbítják feldolgozásra anélkül, hogy a pántot véglegesen rögzítenék. (A pogo tüskék vagy pogo tűk rugós érintkezőtüskék, amelyek megbízható, ideiglenes elektromos csatlakozásokat hoznak létre két eszköz vagy áramköri lap között. A Pogo-tüskék három fő alkatrészből állnak: dugattyúból, hengerből és belső rugóból – amelyek nyomás alatt is állandó érintkezést biztosítanak.)
A Patently Apple foglalkozik a kérdéskörrel…
5 éve ismert bonyolult módszerrel feloldás nélkül fizet az iPhone
(április 16.)
Az ismert YouTube tartalomkészítő, Marques Brownlee bevonásával demonstrálta a University of Surrey és a University of Birmingham kutató csapata, hogy hiába a kiemelkedő biztonság és a biometrikus védelem, elő lehet idézni olyan körülményt, ahol akár 10.000 dollár is lelopható egy, az iPhone Wallet / Tárca alkalmazásában hozzáadott VISA kártyáról. Érdekesség, hogy a biztonsági rés 2021. óta ismert, de semmiféle további elővigyázatosság nem történt az ügyben, amelynek oka, hogy a VISA szerint extrém körülmények és dedikált hardverek szükségesek a csalás elkövetéséhez, ezáltal viszonylag kicsi a valószínűsége a tényleges károkozásnak.
Eleve nem célszerű elképesztően nagy összegeket azon a számlán tárolni, amelyhez nyilvánosan használt bankkártya társul, mert az mindig rejt veszélyeket. A nagyobb összegű fizetéseket átutalással, többszöri hitelesítéssel tudjuk intézni, így elkerüljük azt, hogy bűnözők kényének tegyük ki a bankszámlánkat.
Emellett szükséges, hogy be legyen kapcsolva az Express Transit Mode, amely lehetőséget ad kis összegek hitelesítés nélküli kifizetésére. (Ez az a módszer, amellyel holland utcákon végigsétáló ifjak 10-20 eurókat leterhelnek a közelükben elhaladó telefonokon lévő kártyákról, hiszen ilyenkor nem igényel a fizetés felhasználói beavatkozást, ha aktív az ETM.)
A támadás érdekessége, hogy egy NFC kártyaolvasó telefon közelébe juttatásával egy ahhoz csatlakoztatott számítógépen futó összetett szoftver eljuttatja a telefon adatait egy másik telefonra, ahol egy valódi kártyaolvasó ténylegesen végrehajtja a fizetés jóváhagyását egy bűnöző. Ennek köszönhetően akár az ilyenkor szokásos kis összegek helyett egészen nagy összegeket is le tudnak terhelni a kártyáról, így például 10.000 dollárt a demonstráció során.
Minden szakember kiemeli, hogy a dolog sok tényezős: elővigyázatlan felhasználó, nagy összeg a kártyán, észrevétlen fizikai kontaktus, dedikált számítógép, villámgyors kapcsolat, és legalább egy másik személy egy másik helyen egy kártyaterminállal és egy telefonnal, amelyek nyomait is el kell varrni.
Minden forrás kiemeli, hogy a jelenség a VISA technológiájához kapcsolódik, és nem az iPhone biztonsági hibája, ám a VISA úgy gondolja, hogy éppen a helyzet összetettsége miatt nem életszerű egy ilyen bűncselekmény elkövetése. A cég továbbá kiemeli, hogy a VISA Zero Liability Policy révén az ügyfeleik pénze védve van az efféle bűncselekmények ellen. (A MasterCard és más szolgáltatók eltérő biztonsági metódusai miatt azok a kártyák nem érintettek ebben a bizonyos biztonsági hibában.)
A MacRumors.com írása a témában…
A videó a YouTube-on…
Tamás Útmutatója: Interjú John Ternus és Greg Joswiak Apple alelnökökkel
(április 15.)
Emészthető hosszúságú, néhol igen részletes, néhol kevésbé mélyre ható beszélgetést folytatott John Ternus, az Apple hardver tervezési alelnöke (és sokak szerint következő ügyvezetője), Greg "Joz" Jozwiak, a cég marketing alelnöke, valamint Mark Spoonauer, a Tom's Guide brit csatorna házigazdája. (A csatorna névadója Thomas Pabst, akinek szintén nagy múltja van, hiszen 1996. óta készít technológiai tartalmú írásokat, videókat.)
A beszélgetésben olyan témákat érintettek, mint a MacBook Neo tervezése, a kispórolt funkciók átgondolása és az ezzel kapcsolatos döntés (például az USB 2 csatlakozó 2026-ban). E téren Greg Joswiak a szokásos közhelyeket hangoztatta: míg mások pár filléren spórolnak, addig az Apple nem engedett az élményből. John Ternus szerint a macOS teszi a Mac-et Mac-ké, és ezáltal a MacBook Neo is tökéletes Mac élményt nyújt. (A megállapítása azért vitatható, hiszen nem csak a macOS tesz egy Mac-et Mac-ké.) A név kapcsán Joz szerint a Neo név az újdonságra, az új megközelítésre utal.
Az iPad és Mac összemosása ismét elhangzott, mint kérdés, de itt ismét megerősítésre került, hogy két különálló termékről van szó, a szoftveres funkciók „összemosása” valójában nem összemosás, hanem a fejlődés olyan irányai, amelyek esetlegesen találkozhatnak.
A mesterséges intelligencia kapcsán is merültek fel kérdések, ahol Greg Joswiak kiemelte az Apple komoly múltját a területen, amelyet eleinte „pro-aktív” funkcióknak neveztek, mint a szokások, felhasználási módok alapján tanuló képesség, aztán gépi tanulásnak, végül pedig Apple Intelligence alá tömörítették a tudást. Joz szerint ez nem egy sprint, hanem egy marathoni futás, és az Apple versenyben van.
A beszélgetés a Tom's Guide YouTube csatornán…
iJoe.hu: Készleten az új AirPods Max 2 fejhallgató
(április 13.)
Már készletről elérhető az AirPods Max március végén megjelent új, H2 chippel frissült USB-C csatlakozós generációja.
Az AirPods Max 2 új, nagy dinamikatartományú erősítővel rendelkezik a még tisztább hangzás érdekében, miközben megőrzi az AirPods Max hihetetlen hangzásjegyeit. A térbeli hanganyagok minden eddiginél jobban szólnak, a hangszerek jobb lokalizációjával, pontosabb és konzisztensebb basszus megjelenítéssel, valamint természetesebb hangzású közép- és magas hangokkal.
A legmagasabb minőségű hangzás érdekében zenék, filmek és játékok esetén az új AirPods Max támogatja a 24 bites, 48 kHz-es veszteségmentes hangzást a mellékelt USB-C kábellel csatlakoztatva. A veszteségmentes hangzás és az ultra alacsony késleltetésű hang lehetővé teszi a zeneszerzők számára, hogy teljes mértékben kihasználják az AirPods Max előnyeit a Logic Pro és más zenekészítő alkalmazásokban végzett professzionális munkafolyamataik során. Az USB-C kábel használatával az AirPods Max az egyetlen olyan fejhallgató, amely lehetővé teszi a zenészek számára, hogy személyre szabott térbeli hangzást alkossanak és keverjenek fejkövetéssel.
A csökkentett vezeték nélküli audiokésleltetés még jobbá teszi a játékot. Az AirPods Max 2 fejhallgatót használók és Game Mode / Játék módban játszók számára az iOS, macOS és iPadOS játékok még érzékenyebbek és magával ragadóbbak.
Lista az AirPods Max 2 újdonságairól, amelyek nem voltak jelen az AirPods Max korábbi generációjában:
Adaptive Audio / Adaptív hang: Az aktív zajszűrés és az átlátszóság szintjét automatikusan a környezethez igazítja az optimális hangélmény érdekében.
Conversation Awareness / Beszélgetéstudatosság: Segít csökkenteni a tartalom hangerejét és a háttérzajt, amikor a felhasználó elkezd beszélni valakivel a közelben.
Live Translation / Élő fordítás (magyar lokalizáció nélkül): Az Apple Intelligence által működtetett fordítási funkció egyelőre nem támogatja a magyar nyelvet, ám például Portugáliában, Franciaorszgban, stb., segít a felhasználóknak személyesen kommunikálni a nyelvek között.
Voice Isolation / Hangizoláció: A H2 által működtetett fejlett számítógépes hangot használja a hang prioritásának beállításához hívások közben, miközben blokkolja a környezeti zajt.
Camera remote / Kamera távirányító: A felhasználók távolról is rögzíthetnek tartalmakat a Digital Crown megnyomásával fénykép készítése, vagy akár a videó felvétel elindítása és leállítása céljából. A funkció a Camera / Kamera alkalmazással és külső fejlesztők alkalmazásaival is működik az iPhone vagy iPad készülékeken.
Stúdióminőségű hangfelvétel: Lehetővé teszi az interjúkészítők, podcasterek, énekesek és más alkotók számára, hogy tartalmaikat jobb minőségű hanggal és természetesebb vokális textúrával rögzítsék.
Loud Sound Reduction / Hangos zajcsökkentés: Segít a felhasználóknak elkerülni a hangos környezeti zajnak való kitettséget, miközben megőrzik a hallgatott tartalom hangzásbeli jellegzetességeit. (Például egy Budapesten végigvágtató mentőautó vagy egy útfelbontás légkalapácsának hangját képzelhetjük ide.)
Personalized Volume / Személyre szabott hangerő: Automatikusan finomhangolja a zenehallgatási élményt a felhasználók preferenciái alapján az idő múlásával.
Siri Interactions / Siri interakciók (magyar lokalizáció nélkül): Lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy kényelmesen és privát módon válaszoljanak a Siri angol nyelvű ajánlataira egyszerűen bólintással vagy finom fejrázással.
Az AirPods Max termék lapja az iJoe.hu oldalon…
Csendesen terjed az iPhone alapú autónyitás lehetősége
(április 12.)
Az Apple a BMW-vel demonstrálta 2020-ban, és az autóipar ennek megfelelő lomhasággal reagált, napjainkra azonban egyre több autómárka támogatja az iPhone alapú autónyitást és esetekben indítást is, vagyis a Car Key funkciót. 
A funkció lényege, hogy a Wallet / Tárca alkalmazásban egy virtuális másolatot hozunk létre a közelségen alapú rádiófrekvenciás autókulcsból, továbbá az iPhone-ban lévő ultraszéles sávszélességű jeladó valamint az autóban lévő érzékelő kommunikálnak egymással a közelséget érzékelve, és akár a zsebben vagy hátitáskában lévő telefonnal is ki tudjuk nyitni az autót. 
Az indítás során számos márka számára szintén elegendő, hogy a telefon jelen legyen, és tipikusan gomb nyomva tartására beindul a motor. (Érdekesség, hogy a képesség lemerült iPhone készülékkel is működik még további körülbelül 5 órán keresztül, vagyis ha a lezárt autóban szeretnénk újra feltölteni a telefont, akkor sem feltétlenül vagyunk bajban.)
Az Apple az évek alatt a BMW mellett számos más márkát is felsorakoztatott a funkció támogatása mögé, és utóbb a General Motors több márkája, illetve a Lexus is megjelent a funkció támogatói között - nyilván ez az innentől megjelenő újabb modelleket jelenti.
A képesség azonban olyan fejlesztés, amely funkciót ad az iPhone készülékhez, és kényelmi többletet biztosít a felhasználók számára.
A Cult of Mac írása a témában…
Az autó kulcsának hozzáadása az iPhone vagy Apple Watch eszközhöz…
A funkció fejlesztői oldala…
A Car Keys bemutató videója az Apple oldalán…
Az Apple dedikált Wallet / Tárca lapja…
Az Ubertől érkezett vezető az Apple ázsiai piacára
(április 12.)
Az Uber neve a hazai világban is ismert, hiszen a szolgáltató megjelenésekor a hazai személyfuvarozók látványos megmozdulásokkal hívták fel a figyelmet a világszerte féllegálisan működő, kizsákmányoló szolgáltató jelentette ellentmondásokra a közteherviselésből való látványos kívül maradás kapcsán. Az Uber a tipikus vadkapitalista példa, amit a digitalizáció magával hozott: A cég mögött természetesen a SoftBank áll, amely a szaúdi királyi család befektetési
szócsöve és pénzszivattyúja lett. Mivel a kvázi munkáltatói jogviszonyt egy alkalmazásban való regisztráció szerződési feltételei rejtik, így a cég nyilván semmilyen munkáltatói szerepet nem vállal, annak ellenére, hogy ténylegesen munkáltató, még ha a gyakorlatban csak alkalmazása alapján közvetít is.
Az Uber amerikai rémtetteiről, a saját autójukban hajléktalan sofőrökről Rebecca Giblin Chokepoint Capitalism című könyvében van lehetőség részletesebben olvasni, ahol számos hasonló példa is bemutatásra kerül.
Ettől a cégtől igazolta Mike Orgill nevű szakemberét az Apple, akinek az lesz a feladata, hogy Délkelet-Ázsiában lásson el kormányzati kapcsolattartást a cég rugalmasabb piaci működése céljából. Az Apple folyamatosan törekszik arra, hogy az erős Japán és Szingapúr mellett Kínában, Koreában, Indonéziában is erősítse a pozícióit. Orgill egyébként a másik hasonló „közvetítő” alkalmazást jegyző cégnél, az Airbnb-nél is dolgozott 7 évet, előtte pedig a Google üzletpolitikai osztályán edződött.
A Bloomberg írása felhívja a figyelmet a sablonra: Orgill többször is hidat képezett az amerikai technológiai vállalatok és az ázsiai komplex szabályozási környezet között. A cikk úgy folytatódik, hogy Mike Orgill kinevezése több mint egy személyzeti lépés – ez stratégiai befektetés az Apple részéről a politikai szakértelembe egy olyan időszakban, amikor a vállalat átalakítja globális gyártási struktúráját. Ahogy az Apple elmélyíti jelenlétét Indiában, Vietnámban és Indonéziában, Orgillnak az ázsiai-csendes-óceáni kormányokkal való kapcsolattartásban szerzett tapasztalata valószínűleg központi szerepet fog játszani a vállalat regionális terjeszkedésének következő szakaszában.
A Patently Apple cikke az X-en…
A Bloomberg forráscikke a témában…
Automator: Fájl létrehozási dátum módosítása
(április 11.)
Előfordul a Mac használata során, hogy olyan tartalmakkal találkozunk, amelyek létrehozási dátuma valamilyen okból nem valós. Ennek számos oka lehet: hibásan rögzíti egy kamera, hálózati tárolóra másoljuk, majd onnan a letöltéskor valamiért a létrehozási idő helyett a letöltés ideje lesz a keletkeztetés dátuma, vagy éppen egy hosszú videófelvételből a QuickTime segítségével kivágunk egy részletet, és a részlet létrehozási ideje nem örökli a forrás létrehozási idejét.
A fájl létrehozási dátum módosításának feladatkörére az Automator program segítségével létrehozhatunk egy egyszerű funkciót, amelyet beépítve a Finder környezet megfelelő menüjébe célirányos megoldást kapunk erre a típusú kihívásra. A funkció során AppleScript szövegrészt használunk fel, kiaknázva a macOS ezen kitűnő képességét is!
Fájl létrehozási dátum módosítása az Automator segítségével…
Bámulatos Apple múzeum nyílt Németalföldön
(április 10.)
Az Apple 50 évnyi remekműveinek látványos kivonata tekinthető meg azon a hatalmas tárlaton, amely április elsejétől várja látogatóit Hollandiában, Utrecht város The Wall nevű külvárosi plázájában 2000 négyzetméteren. (Hollandia leghosszabb épületéről van egyébként szó, ha már a legek világában kalandozunk.)
A kiállításon nagy mennyiségű iMac G3 hátából alakítottak ki félkör alakú szivárványt, míg a filmekből is ismert autentikus megjelenésű garázsban élhetjük át az ifjú Steve-ek felfedezéseinek hangulatát. A kiállításra 21,5 euró a belépő, és emblematikus helyszín lesz az Apple rajongók körében.
Az Apple Museum hivatalos lapja…
Az Apple Museum Instagram lapja…
Apró frissítések az Apple alkalmazásaiban; Újdons