A MacMag.hu oldalt az
iJoe.hu Apple Kereskedés tartja fenn.

Cikkek, termékek a Mac világból:



Finder ismeretek ekönyv
Nagy részletességű, 51.000 szavas elektronikus kiadvány az Apple Books Store-ban a Finder felületről a macOS Ventura operációs rendszerre vonatkozóan.






Üdvözöljük a MacMag.hu lapján!
Ez a weblap az Apple technológiával kapcsolatos megoldásokat, oktatóanyagokat, termékeket és lelkes Macintosh felhasználókat ismertet a magyar Mac közösség részére.


Boot Camp és Windows 10 a Mac-en
Hány kijelzőt kapcsolhatok a Mac-re?
Apple videóadapterek kompatibilitása
Numbers: Képletek és függvények Aktuális szervizprogramok listája Apple termékek tisztítása



Ajánlataink:







Kapcsolat:
Birincsik József
Email: ijoe@ijoe.hu


Belső hírek szerint az Apple feladta a Vision Pro terméket
(április 28.)

A MacRumors arról számol be, hogy az Apple belső információi szerint a cég feladta az Apple Vision Pro terméket, amelyből „mindössze 600.000 darabot értékesítettek” - ami a MacRumors sugallata szerint kevés, noha a termék számos piacon sosem jelent meg, csak egyes kiválasztott Apple Store-okban lehet bonyodalmasan megvenni, vagy néhány ország internetes áruházában megrendelni, szintén bonyolult előkészületet követően.
Az okok között a kiemelkedően sok visszaküldést jelölték meg, valamint azt, hogy nem kapott lendületet a terméket az M5 frissítést követően sem - ez utóbbi persze inkább szakújíságírói okfejtés, hiszen egy átlagfelhasználót nem különösen indít meg, hogy M2 vagy M5 processzor van a termékben, ha azt hatékonyan tudja használni számára fontos funkciókra. Az Apple Vision Pro hátránya inkább az volt, hogy egyelőre nem alakultak ki nélkülözhetetlen funkciói.
A cikk szerint a fejlesztőket az Apple szétszórta divíziók között, többek között a Siri fejlesztői csapatba - Mike Rockwell, az Apple Vision Pro csapat vezetője is a Siri csapatot erősíti 2025. március óta.
A hír azonban nem azt jelenti, hogy az Apple feladta volna az egész termékvonalat, és a visionOS kimúlik. Egyszerűen csak arról van szó, hogy a Mac Pro modellekhez hasonlatosan a 3500 dolláros termék vélhetőleg a jelen formájában kerül majd árusításra, míg a technika nem jut el oda, hogy jóval könnyebb változatot adnak ki belőle. A visionOS is fog frissülni, és nyilvánvalóan lesznek sikertörténetek új szoftverekről és tartalmakról, egyszerűen csak az Apple ezzel a formátummal nem tervez a következő 2-3 évben semmit kezdeni. (Ez egyébként még akár M8 processzoros frissítést is magában hordozhat változatlan hardver mellett.)
A leköszönő Tim Cook ügyvezető egyébként az Apple Watch termékcsaládot jelölte meg legnagyobb sikereként, és az Apple Vision Pro az ő várakozásait is alulmúlta a reakciói szerint.
A MacRumors.com lehangoló híre a témában…

Google Maps iOS alkalmazás: Magyar településnevek a határon túl
(április 28.)

A Google Maps egyik fontos előnye, hogy támogatja a különféle települések történelmi magyar elnevezéseit, vagyis ha például a Felvidéken járunk, olyan helyeken is megtanulhatjuk a falvak és városok magyar nevét, ahol már nem indokolt a magyar nyelvű helységnévtábla alkalmazása.
Ehhez mindössze arra van szükség, hogy magyarul használjuk az iOS rendszernyelvét - ekkor a Google Maps alkalmazás is átveszi a magyar beállítást. Ha azonban angolul vagy más nyelven használjuk a rendszert, akkor a Settings / Beállítások > Apps / Appok gyűjteményben a Google Maps alkalmazás beállítási felületének alján lévő Language / Nyelv elemnél a Magyar Hungarian opciót kell választanunk, és ezt követően a magyar településnevek megjelenése lesz a preferált.
Ez a beállítás természetesen nem befolyásolja a keresést és navigációt, mert a nyelvi beállítástól függetlenül bármilyen nyelven meg fogja találni a Google Maps az adott települést, de például Csetnek vagy Nedec magyarul lényegesen könnyebben beírható, mint az aktuális szlovák vagy lengyel elnevezésével.
Természetesen autózás során a táblákon a helyi elnevezésekkel találkozunk majd, így elkerülhetetlen ezek valamiféle ismerete, de a magyar elnevezések megjelenítése segít az egykori helységnevek magyar nevének fennmaradásában, és könnyebbé teszi a begépelés alapú keresést, vagy a hang alapú utasítást a könnyebb kiejtéssel.
A Google Maps az App Store-ban…

25 wattos darabbal bővült az AIINO MAV USB-C töltő család
(április 27.)

A töltők belső felépítését forradalmasító gallium-nitrid technológia az AIINO számos termékében is tetten érhető, így látványosan megújította a cég legkisebb kapacitású, 20 wattos falitöltőit is az összezsugorított tekercs még parányibb méretűre, hogy a konnektoról kilógó rész még kevésbé legyen tolakodó, és aki a táskájában szállítja a töltőt, annak még apróbb méretet és tömeget kelljen szállítani. Ezt a kicsiny töltőt fejlesztette tovább az AIINO, hogy az aktuális telefonok akár 25 wattos MagSafe töltéséhez is stabil hátteret biztosítson, így változatlan mérettel és áron akár 25 wattos teljesítménnyel elérhető a kis méretű, fehér színű, zavaró LED fények nélküli töltő megoldás, amely egyaránt alkalmas iPhone készülékek, iPad táblagépek és bármilyen USB-C eszköz töltésére maximum 25 wattos teljesítménnyel.
Az AIINO MAV töltő család…
Az Apple nagy teljesítményű MagSafe töltőkábelei…

Ternus korszak: Újságírók és elemzők adnák az irányt?
(április 26.)

Tim Cook szeptemberi visszavonulása és John Ternus előlépése kapcsán számos, főként vágyvezérelt írás született arról, hogy az összes fillér összegereblyézése helyett becsületes Apple jöhet, amelyik nem 30.000 Ft-ért kínál egy iPhone tokot és 100.000 Ft-ért 8 GB memóriát. Mások egyenesen kijelölik a kötelező irányt, mintha az ügyvezető dolga az lenne, hogy a véleményvezéreknek, szakújságíróknak megfeleljen. Mark Gurman a Bloomberg hasábjain már ki is adta, hogy mi az a 10 kategória, amivel az Apple-nek foglalkoznia kellene (a cikk úgy állítja be, mintha Tim Cook hagyatékáról lenne szó John Ternus számára, de ilyesmiről valószínűleg szó sincs, inkább a Mark Gurman szerint már beharangozott, de máig meg nem valósult termékek felsorolása ez):
• kijelzővel felszerelt okosszemüvegek
• összecsukható iPhone,
• olcsó Vision headset,
• mesterséges intelligencia alapú otthoni központ,
• személyi robot és a következő generációs kamerás AirPods fülhallgatók
• fejlett egészségügyi viselhető eszközök
• nagyméretű képernyős otthoni eszköz,
• új Apple processzorokon alapuló professzionális tartozékok, valamint egy kibővített autóplatform, amely a CarPlay és az Apple Intelligence köré épül.
Ezek egy része jelenleg is a piacon van, mint az Apple Watch, az összecsukható iPhone pedig őszre várhatóan megérkezik. A kijelzővel szerelt okosszemüveg potenciális sikeressége kérdéses, és az is vitatható, hogy a világnak van-e szüksége ilyesmire. A személyi robot, a kamerás AirPods, a képernyős otthoni hangszóró már régóta visszatérő vágyai egyes szakújságíróknak, de egyelőre nem érezni a piacban azt, hogy felszippantana egy ilyen terméket - általában az okos otthon kiegészítők kapcsán is volt egyfajta kijózanodás, amikor több és több termék esetén derült ki, hogy a nyolcszoros felárért mindössze annyit tudtak, hogy a Home / Otthon alkalmazásból el lehet érni őket, de például az Eve a mai napig nem tudta kijavítani, hogy az Energy nevű termékének fogyasztás mérésében ne legyenek több órás kihagyások… Nem beszélve arról, hogy az árkategória ellenére 2-4 év alatt simán elestek ezek a termékek, és drága műszaki hulladék lett belőlük, vagyis a szignifikánsan magasabb ár nem hozott minőségi fejlődést. Ezen a piacon tehát egy drága központot elhelyezni úgy, hogy jelenleg a HomePod vagy Apple TV mindent tud, ami idevág, nem biztos, hogy indokolt.
Felmerül a kérdés, hogy az úgynevezett véleményvezérek kit is vezérelnek a véleményükkel. Korábban ők a nézőikre voltak döntési hatással, manapság azonban egyre inkább a cégek számára akarnak kiadni olyan irányokat, amelyek lehet, hogy szűk baráti körben beszélgetve jó ötletnek tűnnek, de a tömegek számára nem feltétlenül vonzóak.
Mark Gurman részéről érdekes, hogy a listán nem szerepel például az az igény, hogy mondjuk a Mac gépek végre a natív felbontásukon legyenek kényelmesen használhatóak, és ne egy kis felbontást kelljen skálázni ahhoz, hogy az ember elférjen a képernyőn. Nem lenne rossz a GSM képességű Mac sem, hogy ne az iPhone merüljön le egy utazás során, illetve ne forduljon elő, hogy minden térerő elvesztésnél az iOS ledobja a klienseit, és a Mac-en az újracsatlakozás kínlódását át kelljen élni.



Nem esett szó például a billentyűk műanyagának változtatásáról, hogy a krónikus felfényesedés problémaköre végre eltűnjön, és a billentyűzetek hosszú távon tartósak maradjanak akkor is, ha az ember sokat gépel. (Itt megemlíthetjük a kijelzőn nyomot hagyó billentyűzet problémáját is, amely nyilvánvalóan egy formatervezési hiba, a kijelző merevítísének hiányossága.)
Valahogy ezek a feladatok lényegesen kiemeltebb helyet érdemelnének egy listán, mint a kamerákkal felszerelt AirPods vagy éppen az olcsóbb Apple Vision. Az Apple céges kultúrája nem szól arról, hogy ennyi felé aprózzák magukat a szakemberek. Mint ismert, az Apple-nél sokszor egy-egy csapat foglalkozik számos termékkörrel: azért nincsen Apple TV frissítés, mert éppen az AirPods modellekre koncentrálnak vagy az Apple Watch energiahatékonyságát finomítják, aztán amikor azzal végeztek, akkor tudnak más termékekre koncentrálni. Ez biztosítja a konzekvens minőséget, ugyanakkor be is határolja, hogy mennyi termékkel van lehetőség a minőség romlása nélkül foglalkozni.
Természetesen most divatos a mesterséges intelligencia témája, de ne feledjük, hogy az Apple itt sokkal régebb óta teljesít tudatosan, és bár a cég nem chatbotot kínál, azt nem is fog várhatóan soha, de az érintett szakterületeken kiemelkedő tudással bír - gondoljunk csak a néhai Aperture szoftverre, amely már kínált arcfelismerést másfél évtizede is. Az Apple funkciókat forradalmasított, és nem egy végtelen lehetőségeket kínáló szoftver zúdított a felhasználókra, akiknek a többsége ötlettel sem bírt arra vonatkozóan, hogy mit kezdjen ezekkel a lehetőségekkel. E téren egyébként John Ternus már beszélgetett a csapatával, és változatlanul az eszközökön futó intelligenciára összpontosítanak majd.
A Bloomberg előfizetéssel elérhető írása…
A Patently Apple foglalja össze a Bloomberg vágycikkét…

Frissítés: Apple Invites 1.8
(április 24.)

Az Apple Invites alkalmazás legújabb frissítését követően a házigazdák mostantól manuálisan szerkeszthetik a vendéglistát a vendégek válaszainak függvényében és a további vendégek számának hozzáadása céljából. Az Apple Invices 1.8 frissítés az események kezelésének és megosztásának egyszerűsített élményére összpontosított. A Messages / Üzenetek alkalmazáson belül egy új Invites iMessage funkció biztosítja a felhasználók számára, hogy gyorsan osszanak meg egy meglévő meghívót anélkül, hogy ki kellene lépniük a beszélgetésből, egyszerűen adva lehetőséget a meghívó beillesztésére a beszélgetésbe.
A főképernyő kibővült egy All Events / Összes esemény nézettel, amely a közelgő és a múltbeli eseményeket egyetlen, egységes felületre hozza. A megosztási beállításokat is továbbfejlesztették a házigazdák számára, akik mostantól létrehozhatnak és letölthetnek egy képet a meghívókártyájukról.
Ezenkívül a zenei integrációt is továbbfejlesztették az Apple Music Shared Playlist / Megosztott lejátszási lista funkciójával, amely immáron személyre szabott lejátszási lista javaslatokat kínál a hallgatási szokások alapján.
Végül a házigazdák mostantól megadhatnak egy időzónát az eseményükhöz, így a Londonból hazatérő ismerősük számára is a pontos időpont lesz látható. (Az időzónák megjelenítésének fontosságát nem mindig ismerik fel időben a fejlesztők, pedig történelmünk során számos esetben tettek keresztbe akár komoly műveleteknek is. Az 1961-es kubai partraszállási kísérlet során például a tervezésnél az amerikai főváros Eastern Standard Time - EST - idejével számoltak, míg Kubában Cuba Summer Time - CST - volt, így egy órával elcsúsztak a légi és vízi műveletek. Ilyesmi azonban az Apple Invites alkalmazás használóival nem fordulhat elő, köszönhetően a kiválasztható időzóna beállításnak.)
A frissítés hibajavításokat és teljesítménybeli fejlesztéseket is tartalmaz.
Az Apple Invites az iOS rendszerre érhető el iPhone készülékeken való használatra, illetve a weben az iCloud.com/invites címen. A vendégek számos módon megkaphatják a meghívót, és megannyi módon válaszolhatnak is rá.
Az Apple Invites hivatalos lapja…

Az Apple Maps / Térképek alkalmazás 3D megjelenéssel bővítette az Miami Forma 1 pályát
(április 23.)

2026. május 3-án rendezik az Amerikai Nagydíjat, amely most Miamiban kerül megrendezésre. Az Apple az Amerikai Egyesült Államokban az Apple TV felületén előfizetéssel közvetíti a sorozatot a sikeres Forma 1 film utáni lendületben, illetve most a verseny előtt látványosan frissült a versenypálya műholdképe az Apple Maps / Térképek alkalmazásában, így nem csak a kanyarok számozása és a lelátók pontos jelölése érhető el, segítve a nézők célba érését, hanem bámulatos minőségű és felbontású képet is elérhetünk, amelyre még tovább nagyíthatunk, mint amit alapból dupla koppintásokkal / kattintásokkal elérünk.



A Hungaroring már huzamosabb ideje parádés képminőségben érhető el - például a felirat sem csúszott szét, mint Miami esetén a Hard Rock Stadium logója, ám a kanyarok elnevezései még hiányoznak a térképről, így remélhetőleg az Apple az évad előrehaladásával orvosolja a hiányosságot.


A Formula 1 alkalmazás az iPadOS rendszerre…

BBC: Egy brit kórház Apple Vision Pro készüléket használ a betegek endometriózis műtéteken való átsegítésére
(április 22.)

Több és több egészségügyi intézmény aknázza ki a kibővített valóságot. A BBC News beszámolója szerint egy londoni kórház 3D-s vizuális megjelenítést használ, hogy egy láthatatlan betegség könnyebben megérthető legyen a páciensek számára. A Chelsea and Westminster Hospital kiterjesztett valóság eszközöket vezetett be, amelyek lehetővé teszik a betegek és a sebészek számára, hogy ugyanazon anatómiailag pontos modell körül álljanak, végigsétáljanak az endometriózis folyamatán a medencében, és pontosan lássák, mely területeket fogják valószínűleg kezelni a műtét során. A Medical iSight által kifejlesztett rendszer nagyméretű, nagy felbontású 3D-s modelleket vetít a méhről, a petefészkekről, a belekről és a környező szövetekről, amelyeket Apple Vision Pro készüléket használva lehet megtekinteni a műtét előtti konzultációk során, ahelyett, hogy absztrakt diagramokra vagy szóbeli magyarázatokra támaszkodnának. A szakemberek egyidejűleg élőben módosíthatják a modellt egy számítógépen, ráközelíthetnek bizonyos területekre, és kiemelhetik az eltávolítható szövetfoltokat, világos, megosztott vizuális referenciát adva a műtét céljához a páciens számára.



A jelentésben idézett orvosok szerint a technológia megváltoztatja azt, ahogyan a betegekkel beszélnek egy olyan állapotról, amely gyakran nem diagnosztizálódik vagy félreértik, annak ellenére, hogy a becslések szerint világszerte minden tizedik nőt érint. Azzal, hogy a komplex anatómiai és műtéti terveket térbeli, interaktív élményekké alakítják, remélik, hogy csökkenthetik a zavart, csökkenthetik a szorongást és támogathatják a tájékozottabb beleegyezést, különösen az olyan beavatkozások esetében, amelyek bonyolultak lehetnek, és nehéz kompromisszumokat igényelhetnek a tünetek enyhítése és a szervek megőrzése között. A betegeket arra ösztönzik, hogy tegyenek fel konkrétabb kérdéseket, miközben sebészükkel virtuálisan bejárják a modellt, ami a szakorvosok szerint pontosabb elvárásokhoz vezet a gyógyulással és az eredményekkel kapcsolatban.
Az Apple Vision Pro lehetővé teszi a betegek számára, hogy életnagyságú medenceszerkezet-rekonstrukciót tekintsenek meg, miközben egy konzultációs szobában maradnak. A platformot a National Health Service (NHS, kvázi a brit társadalombiztosítás) első női egészségügyi megoldásaként írják le, amelyet a CW+ kórházi jótékonysági szervezet és a Chelsea and Westminster Kórház Barátai nevű alapítvány finanszíroznak, és a 2025-ös kezdeti kísérleti program után beépítik a rutinszerű műtét előtti vizsgálatokba.
A Patently Apple írása a témában…

Az ügyvezető váltással Johny Srouji is előrébb lép
(április 22.)

Decemberben távozási céllal hozták hírbe az Apple izraeli származású chiptervező alelnökét, aki aztán közleményben tudatta, hogy nem áll szándékában elhagyni az Apple-t. Akkori pozíciójából azonban nem volt hová fentebb lépni, amíg valaki nem hagyja el a céget. Ez a valaki aztán Tim Cook lett - aki ténylegesen nem hagyja el a céget, de ügyvezetői feladata helyett szimbolikus státuszba kerül -, és mivel helyére John Ternus kerül, így megvan az az üresedés, amely révén Johny Srouji a hardver fejlesztés vezetőjévé válhat - vagyis az ügyvezetővé váló John Ternus korábbi szerepét tölti majd be, nyilván átfogó chip tervezési ismereteinek birtokában, amely előnyös lehet számos újfajta termék kapcsán.



Tim Cook az általa ismert egyik legzseniálisabb mérnöknek nevezte kollégáját, és elismerte eddigi eredményes munkásságát a chip tervezés terén. Srouji 2008-ban csatlakozott az Apple csapatához, az első műve az A4, az első Apple által tervezett rendszerchip (SoC, system-on-a-chip) volt. Az Apple előtt Srouji vezető pozíciókat töltött be az Intelnél és az IBM-nél a processzorfejlesztés és -tervezés területén. Számítástechnikai alap- és mesterdiplomát a Technionon szerzett, vagyis az Izraeli Műszaki Intézetben.
Az Apple hivatalos sajtóközleménye…

India gazdaság ösztönző lépéseket tesz a gyártási kapacitás növeléséért
(április 21.)

India új, exporthoz kötött okostelefon-ösztönző gazdasági programot dolgoz ki, amely a támogatásokat az exporthoz és az átfogóbb helyi alkatrész-beszerzéshez kötné – ez a lépés jelentős előnyökkel járhatna az Apple, a Samsung és beszállítóik számára azáltal, hogy ösztönözné az iPhone-gyártást és -szállítást Indiából. Az ösztönzők átalakítása rávilágít az Apple növekvő fontosságára India elektronikai törekvéseiben, a gazdaság szerkezetének teljes átalakításában. Ahogy a Bloomberg írása kiemeli: az Apple célja, hogy az év végére a legtöbb amerikai piacra kerülő iPhone készüléket Indiából szállítsa, megerősítve az ország pozícióját, mint az Egyesült Államokban értékesített okostelefonok alapvető gyártási bázisa. (Ennek oka a Kínával folytatott kereskedelmi csörte kikerülése.) A cikk szerint az Apple szerződéses gyártói az indiai okostelefon-export nagyjából háromnegyedét teszik ki, tehát kiemelkedő jelentőséget töltenek be a területen.



Az új ösztönzők kifejezetten jutalmaznák a helyi gyártáson alapuló exportot, ami a Production-Linked Incentive program második fázisát jelenti. A program elsődleges kedvezményezettei az Apple Inc. és a Samsung Electronics, illetve beszállítóik, mivel már jelenleg is nagy mennyiségben gyártanak Indiában, és teljesíteni tudják az export/lokalizációs célokat.



Az exporthoz és a helyi forrásból származó alkatrészekhez kötött ösztönzők felgyorsíthatják az Apple stratégiáját, hogy az iPhone-összeszerelés és -alkatrész-beszerzés nagyobb részét Indiába helyezze át, javítva a költségeket és az ellátási lánc rugalmasságát. A beszállítók, azaz a memória-, kijelző- és modulgyártók nagyobb, exportorientált megrendeléseket és hosszabb távú szerződéseket kaphatnak Indiában. Az ország számára a lépés célja, hogy Indiát összeszerelő központból exportközponttá alakítsa, növelve a gyártásban meglévő munkahelyek számát és a külföldi forrású bevételeket.
A Patently Apple írása a témában…
A Bloomberg eredeti, előfizetéssel elérhető cikke…
A Business Today videója az Apple növekvő indiai gyártási jelenlétéről…


A Tim Cook korszak vége több kérdést is felvet
(április 21.)

Személyes élmény a múlt héten megjelent John Ternus és Greg Joswiak beszélgetés kapcsán az az érdekes gondolat, amelyet az akkor még csak hardver tervezési alelnök mondott: a Mac egy dologtól Mac, az pedig a macOS. Furcsa gondolat volt ez egy hardver tervezési alelnöktől, és ez kvázi azt jelenti, hogy akkor egy Hackintosh is tulajdonképpen Mac, hiszen rá van tákolva a macOS. Valahogy e beszélgetés nyomán éppen az a gondolat mélyült el, hogy nem John Ternus lesz a cég következő ügyvezetője.
A macOS csak egy része az élménynek, de a Mac éppen attól Mac, hogy a macOS alatt olyan hardver fut, ami tökéletes összhangot képez az operációs rendszerrel, valamint a hardverek precízen tervezett egyvelege nyújtja azt az élményt, amelyet a Mac évtizedek óta jelent. Valami ilyesmi válasz lett volna talán elvárható az Apple hardver tervezési alelnökétől és leendő ügyvezetőjétől ahelyett, hogy a Mac tulajdonképpen a macOS.



Az internet világ megosztott egyébként a döntésben, és Tim Cook távozásában az ügyvezetői pozícióból. Egyesek úgy véli, hogy Cook nevéhez a méregdrága kiegészítők, a pofátlan memória és tárhely felárak, az Apple politikai feltűnése, a szolgáltatások előtérbe tolása és a profik elhanyagolása kötődik. Sokan John Ternus-tól egy hardver fókuszú lángelmét várnak, aki még kívánatosabb, vonzóbb gépeket gyárt majd. Néhányan hálásak Cooknak, amiért Steve Jobs elvesztését követően egyben tartotta az Apple-t, és stabilizálta annak növekedési pályáját. Kár lenne elvitatni, hogy míg Jobs több fronton zseni volt, Cook a maga üzleti iskolai megoldásai mellett kiválóan kezelte a céget ért kihívásokat - legyen szó minőségpolitikai feladatokról, gyártó partnerekre való nyomás gyakorlásról vagy villámgyors személyi döntésekről.
A szeptemberi váltási dátum azt is jelzi, hogy az iPhone következő generációját, a sokak által vágyott összecsukható készüléket már vélhetőleg John Ternus nevéhez köthetjük majd, Tim Cook meghagyja ennek bemutatási lehetőségét annak a mérnöknek, aki vélhetőleg részt vesz a tervezésben is.
Az ugyanakkor, hogy a MacBook Neo alapmodellből hiányzik a Touch ID, illetve hogy a termékből kimaradt a billentyűzet világítás, jól példázza, hogy John Ternus sem fogja elherdálni a cég birtokában lévő ütőkártyákat, hanem megkéri majd a vonzó képességek árát.
Kereskedelmi szempontból persze óriási előrelépés lenne, ha szakítana a konfigurációk végtelen, kaotikus mennyiségével akár a Mac, akár az iPad termékvonalon, és vélhetőleg sokkal több Apple Watch eladás is realizálható lenne, ha szíj nélkül lenne kapható egy kicsit olcsóbban az óra 2-3-4 színben, és az ügyfél maga választhatna szíjat mellé ahelyett, hogy 90-féle lehetséges kombináció érhető el, amelyekből jó eséllyel nincsen készleten olyan, amire az ügyfél éppen vágyik.
A MacRumors.com oldalon kedves és gonosz kívánságokat is gyűjtöttek…

Tim Cook bejelentette kvázi visszavonulását; Utódja John Ternus
(április 20.)

Tim Cook a közösségnek szánt nyílt levélben jelentette be az 50 éves Apple életének következő epizódját: 2026. szeptember 1-jével visszavonul az ügyvezetői pozícióból, szimbolikus elnöki titulust kap, és az utódlással régóta hírbe hozott John Ternus hardver fejlesztési alelnöknek adja át az ügyvezetői pozíciót. „Az átadás, amelyet az igazgatótanács egyhangúlag jóváhagyott, átgondolt, hosszú távú utódlástervezési folyamatot követ.
Cook a nyár folyamán is betölti vezérigazgatói posztját, szorosan együttműködve Ternusszal a zökkenőmentes átmenet érdekében. Ügyvezető elnökként Cook segíteni fogja a vállalat bizonyos aspektusait, beleértve a világ minden táján működő politikai döntéshozókkal való együttműködést.
Életem legnagyobb kiváltsága volt, hogy az Apple vezérigazgatója lehettem, és hogy megbíztak egy ilyen rendkívüli vállalat vezetésével. Teljes lényemmel szeretem az Apple-t, és nagyon hálás vagyok, hogy lehetőségem volt egy ilyen ötletes, innovatív, kreatív és mélyen gondoskodó emberekből álló csapattal dolgozni, akik rendíthetetlenül elkötelezettek ügyfeleink életének gazdagítása és a világ legjobb termékeinek és szolgáltatásainak létrehozása iránt” – mondta Cook. „John Ternus mérnöki elmével, újító lelkével és a szívével rendelkezik ahhoz, hogy feddhetetlenül és becsülettel vezessen. Ő egy vizionárius, akinek az Apple-höz való hozzájárulása az elmúlt 25 évben már túl sok ahhoz, hogy megszámoljuk, és kétségtelenül ő a megfelelő személy, hogy a jövőben vezesse az Apple-t. Nem is lehetnék biztosabb a képességeiben és a jellemében, és várom, hogy szorosan együttműködhessek vele ebben az átmenetben és az új ügyvezető elnöki szerepemben.



Mélységesen hálás vagyok ezért a lehetőségért, hogy továbbvigyem az Apple küldetését” – mondta Ternus. „Miután szinte az egész karrieremet az Apple-nél töltöttem, szerencsésnek mondhatom magam, hogy Steve Jobs keze alatt dolgozhattam, és Tim Cook volt a mentorom. Megtiszteltetés volt, hogy hozzájárulhattam azoknak a termékeknek és élményeknek a formálásához, amelyek annyira megváltoztatták azt, ahogyan a világgal és egymással kapcsolatba lépünk. Tele vagyok optimizmussal azzal kapcsolatban, hogy mit érhetünk el az elkövetkező években, és nagyon boldog vagyok, hogy tudom, hogy a földkerekség legtehetségesebb emberei itt vannak az Apple-nél, és eltökéltek, hogy valami nagyobbnak a részesei legyenek, mint bármelyikünk. Megtiszteltetés számomra, hogy betölthetem ezt a szerepet, és ígérem, hogy azokkal az értékekkel és vízióval fogok vezetni, amelyek fél évszázadon át meghatározták ezt a különleges helyet.
Tim Cook 1998-ban csatlakozott az Apple-höz. 2011-ben vezérigazgató lett, és számos termék és szolgáltatás bevezetését felügyelte, beleértve az olyan új kategóriákat, mint az Apple Watch, az AirPods és az Apple Vision Pro, valamint az iCloud és az Apple Pay, az Apple TV és az Apple Music szolgáltatásait. Kulcsszerepet játszott a meglévő termékvonalak bővítésében is. Cook vezetése alatt az Apple piaci kapitalizációja körülbelül 350 milliárd dollárról 4 billió dollárra nőtt, ami több mint 1000%-os növekedést jelent, és az éves bevétel csaknem megnégyszereződött, a 2011-es pénzügyi év 108 milliárd dollárjáról a 2025-ös pénzügyi évre több mint 416 milliárd dollárra. A vállalat jelentősen kibővítette globális jelenlétét, különösen a feltörekvő piacokon; ma már több mint 200 országban és területen van jelen. Az Apple több mint 500 kiskereskedelmi üzletet üzemeltet, és több mint kétszeresére növelte azoknak az országoknak a számát, ahol ügyfelei meglátogathatják az Apple Store-t. Megbízatása alatt az Apple több mint 100 000 csapattaggal bővült, és aktív telepített bázisa több mint 2,5 milliárd eszközre nőtt.



Ternus 2001-ben csatlakozott az Apple terméktervező csapatához, majd 2013-ban a hardvermérnöki alelnök lett. 2021-ben csatlakozott a vezetői csapathoz hardvermérnöki alelnökként. Az Apple-nél eltöltött ideje alatt Ternus számos úttörő termék fejlesztési folyamatának munkáját felügyelte minden kategóriában. Kulcsszerepet játszott számos új termékcsalád, köztük az iPad és az AirPods, valamint az iPhone, Mac és Apple Watch termékek megannyi generációjának bevezetésében. Ő irányította az Apple anyag- és hardvertervezési innovációinak nagy részét is, amelyek csökkentették a termékek szénlábnyomát, beleértve egy új, újrahasznosított alumíniumvegyület létrehozását, amelyet több termékcsaládban is bevezettek, a 3D nyomtatott titán használatát az Apple Watch Ultra 3 karórában, valamint a javíthatóság terén elért innovációkat, amelyek számos Apple termék élettartamát növelték.
A sajtóközlemény az Apple oldalán…
Tim Cook jelenlegi profilja az Apple lapján…
John Ternus jelenlegi profilja az Apple lapján…

Akrill Liquid Glass ikonokból készített fogast egy szakember
(április 19.)

Az Apple megjelenés iránti rajongását ültette át egy használati tárgy megalkotásába egy szakember, aki akrill lap hátára nyomtatott Apple alkalmazás ikonokat, amelyek így éppen úgy jelennek meg, mint a 26-os operációs rendszerek Liquid Glass ikonjai. Az igényes kivitelű ikonsor egy finoman áttetsző, Dokkot imitáló műanyagra illeszkedik, így valóban olyan hatása van, mint a macOS dokkjának.
A produkció az X portálon…


Apple szabadalom: Több kórkép korai felismerését segítheti az Apple Watch
(április 18.)

Az Apple közelmúltban nyilvánosságra került szabadalmi leírása arról szó, hogy a cég komoly törekvéseket fektetett le annak érdekében, hogy az Apple Watch szívadatait egy longitudinális, gépi tanuláson alapuló korai figyelmeztető rendszerré alakítsák a cukorbetegség, a szívbetegség, az agyvérzés és a metabolikus szindrómához kapcsolódó állapotok esetén.
Ahelyett, hogy egyszerűen csak megjelölné az akut eseményeket, mint például a pitvarfibrillációs epizódokat vagy a kiugró pulzusértékeket, a találmány olyan keretrendszert ír le, amely hetek leforgása alatt nagy mennyiségű, a szívverési adatokból származó mutatót dolgoz fel, normalizálja és időintervallum-statisztikákká tömöríti azokat, majd folyamatosan kiszámítja az egyénre szabott kockázati pontszámokat, amelyek v